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CENTRO UNIVERSITÁRIO MODELO DE ROTEIRO PARA ENTREVISTA Nome da Empresa: Eletroposte Industria de Premoldados LTDA Nome do Entrevistado:Aristeu de Oliveira Gurgel Contato do Entrevistado (telefone e email): 88024510 e aristeugurgel@globo.com 1 – SOBRE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Quantidasde de departamentos que a empresa está dividida? ( ) 1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) 5 ( ) Acima de cinco, quantos? Há relação de subordinação entre esses departamentos? Exemplificar Quantos funcionários a empresa tem contratado? E essa quantidade é maior ou menos que a de demitidos? 2 – COM RELAÇÃO AO GRAU DE FORMALIZAÇÃO DA EMPRESA A empresa dispoe de organograma que representa seus departamentos e as relações hierárquicas dos departamentos? Observando os modelos de organograma, qual dos 3 exemplos se aproxima mas do modelo que a empresa segue? 2- 3- A empresa possui um manual organizacional ou operacional? Não A empresa possui um regulamento interno documentado (escrito e disponível para todos)? Sim Todos os funcionários têm seus deveres, direitos, tarefas e responsabilidades bem definidos? Isso está formalizado por um documento de descrição de cargos e tarefas? Sim. Está. 3. OS FLUXOS (SEQUÊNCIA) DOS TRABALHOS E ATIVIDADES QUE CADA DEPARTAMENTO, SETOR OU FUNCIONÁRIO DEVE REALIZAR SÃO MAPEADOS E DESCRITOS POR MEIO DE ALGUM DOCUMENTO?…

RICARDO ALEXANDRE SANTOS BRASIL GESTÃO EMPRESARIAL POR PROCESSOS DE NEGÓCIO E SEIS SIGMA: ESTUDO DE CASO APLICADO AO SEGMENTO DE TELEFONIA MÓVEL CELULAR. Trabalho de conclusão do curso de MBA – Gestão de Operações – Produtos & Serviços, apresentado à Fundação Carlos Alberto Vanzolini – Dez/2006 São Paulo - Dez 2006 / Turma 8 PDF Creator - PDF4Free v2.0 http://www.pdf4free.com Departamento de Engenharia de Produção GESTÃO EMPRESARIAL POR PROCESSOS DE NEGÓCIO E SEIS…

Orçamento Empresarial – GST0454 – Estácio EAD 1 Aula 2: Conceitos de Orçamento Empresarial Orçamento Geral = concepção estratégica > metas específicas de atv de vendas, produção, distribuição e financiamento. Analisando o cenário inserido > define diretrizes. Orçamento Empresarial = instrumento de gestão > planejamento operacional > sintetiza as informações que irão orientar atv de todos os gestores de todos níveis hierárquicos. Representa os planos futuros da administração…

0 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM USINAS DE AÇÚCAR E ÁLCOOL: UMA ANÁLISE DO PONTO DE VISTA DO CONTROLE SOCIETÁRIO Roberto Louzada1 Artur Santos David2 Resumo: Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em dez usinas produtoras de açúcar e álcool, que foram agrupadas em três categorias: capital fechado, capital aberto e controlada por um grupo internacional. Estabeleceu-se como objetivo identificar o modelo de gestão de recursos humanos e verificar se…

perguntas e quatro níveis de resposta, entre os 06 chefes de departamento e outros 32 colaboradores desses diversos departamentos. Visando obter-se o entendimento sobre as variáveis da pesquisa, os resultados mais significativos apontaram para uma distorção no processo de comunicação entre diretores/gestores e colaboradores, pois tal comunicação é de fundamental importância nas relações profissionais. Assim enquanto a alta direção acredita que está desenvolvendo um processo de…

métodos (OSM) é vital no mundo dos negócios. Nas empresas, o departamento de OSM costuma ser responsável por organizar e aperfeiçoar os processos organizacionais. Essa afirmação coincide com o que ensina o professor e conhecido autor Idalberto Chiavenato (2010, p. 4), para quem OSM (que ele prefere denominar SO&M, ou sistemas, organização & métodos) é “a disciplina ou especialidade que trata da definição e do arranjo das principais características de todos os processos nas organizações”.…

07 N. 02 (2009) p. 51-68 Recebido em 30/10/2007. Aceito em 20/11/2009 ISSN 1679-5830 PROPOSTA DE UM MODELO DE INTEGRAÇÃO PARA A GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL Adalberto José Tavares Vieira Professor Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC/CCT) Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas tavares@joinville.udesc.br Antônio Edésio Jungles Professor Universidade Federal do Estado de Santa Catarina (UFSC) Departamento de Engenharia Civil…

Módulo 6 – Estudo Teórico sobre Orçamento Empresarial 1) Qual a relação entre Planejamento e Orçamento empresarial? Ambos são processos seqüenciais, sendo o orçamento uma variação quantitativa. Não podemos afirmar qual modelo é o mais apropriado para as organizações, pois existem vários fatores como as estruturas de decisão organizacionais, os modelos de processos orçamentários e os modelos de gestão, que podem interferir na definição sobre essa relação. 2) Qual a importância do…

tem sido reconhecida como arma estratégicacompetitiva, pois além de permitir e sustentar as operações do negócio viabiliza novas estratégias empresariais. 02 – Quais são os principais argumentos a favor da administração centralizada de TI?O modelo de TI centralizado propõe a empresa uma maior economia de escala, uma maior redução de overlaps e de duplicidade, mais consolidação de dados e infra estrutura, racionalização dos contatose serviços, mais facilidade para manter capacidades e…

Capítulo 11 Modelos de Organização Introdução Todas as organizações se utilizam, no geral, das mesmas técnicas e princípios básicos para o processo de organizar, no entanto, elas usam estruturas organizacionais diferente. A estrutura organizacional varia dependendo da situação que a organização está inserida, mas inda assim possui elementos que permitem agrupá-las em modelos, os dois principais modelos são: o mecanicista e o orgânico. Modelo de organização As organizações são diferentes…