Modelo De Processo De Recrutamento E Seleção

assume um importante papel o recrutamento e seleção (Rocha, 1997). Esta é uma atividade que permite à organização o restabelecimento dos meios humanos de que necessita e desta forma colmatar as carências sobre o quantitativo de recursos humanos que deverá existir na organização (Caetano e Vala, 2002), assumindo assim um dos principais momentos da gestão dos recursos humanos (Marques e Cunha 1996). O recrutamento e seleção embora constituam um processo contínuo são termos…

Recrutamento e seleção de pessoal: Uma análise das técnicas utilizadas e das falhas do processo em uma empresa prestadora de serviços de segurança. Rosemary Ponath da Silva Volponi Graduada em Administração (FBMG) Luciana Grandi von Sperling Oliveira, M.Sc. Mestre em Administração (UFMG) Resumo O objetivo do presente trabalho foi analisar o processo de recrutamento e seleção de pessoal de uma empresa prestadora de serviços nas áreas de segurança privada, segurança eletrônica e…

1. Diferencie os processos de recrutamento e seleção e apresente algumas técnicas usadas no último processo! Chiavenato (2002, p.223) fala que “o recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização”. De acordo com Lacombe e Heilborn (2003, p.244) “o recrutamento abrange o conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para as vagas existentes ou potenciais”. Neste…

O NOVO MODELO DE RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE PESSOAS O NOVO MODELO DE RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE PESSOAS RESUMO O objetivo deste trabalho é espelhar o paralelo entre Gestão de Pessoas e Recursos Humanos vulgo RH, que desde o surgimento e desenvolvimento da administração e suas teorias o tratam-o assim. Porém, é provado e comprovado que o homem não constitui recurso da empresa ou da organização, mas um colaborador e participante da atividade básica da mesma e capaz de mudar o…

RH: Definições e conceitos Recursos Humanos: • RH • Gestão de pessoas • Recrutamento e Seleção • Treinamento e desenvolvimento • Departamento Pessoal e Relações Trabalhistas • Higiene e segurança do trabalho • Remuneração: Cargos e Salários • Benefícios • Contexto atual Wellington Luiz Santos Funções organizacionais Nível decisório Finanças Produção/ Operações MKT RH Wellington Luiz Santos RH: Função organizacional  Staff  Cliente Interno ARH R&S Remuneração

........................................................ 3 Modelos de Planejamento de RH ......................................................................................... 4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS .................................................................................. 8 O Processo de Recrutamento ............................................................................................... 9 Meios de Recrutamento ...........................................................

Anhanguera - Pós – graduação MBA em Gestão Estratégica de Pessoas Seleção e Dinâmica de Grupo “Nunca ande pelo caminho traçado, pois ele conduz somente até onde os outros foram”. Alexandre G Bell IBERMAN GONZAGA DOS SANTOS - 2480310160 São Paulo, 30 de Setembro de 2014 Centro Universitário Anhanguera - Pós – graduação MBA em Gestão Estratégica de Pessoas Seleção e Dinâmica de Grupo IBERMAN GONZAGA DOS SANTOS - 2480310160

é distinguir na provisão de pessoas os conceitos de recrutamento, planejamento e seleção. A provisão de pessoas envolve o planejamento, recrutamento e seleção de Recursos Humanos, que consistem em um subsistema da Administração de Recursos Humanos. O planejamento de Recursos Humanos é antecipar sobre o tipo de força de trabalho e os talentos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado tempo ou período. O recrutamento é buscar as pessoas que possam atender a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 DESENVOLVIMENTO 2 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 2 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 3 2.3 TÉCNICA DE RECRUTAMENTO 4 2.4 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 4 2.5 CONTRATO DE TRABALHO 5 2.6 INTEGRAÇÃO 6 2.7 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 7 2.8 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 3 CONCLUSÃO 9 4 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Esse trabalho terá por principal objetivo abordar a estrutura e caracterização da empresa Milli Implementos Ltda

RECRUTA-SE! RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: OS PRIMEIROS PASSOS DA GESTÃO DE PESSOAS. Kamilla Pacheco Junior RESUMO: Este estudo tem por objetivo compreender a gestão por competências por intermédio de dois de seus principais processos: recrutamento e seleção; demonstrando a indubitável relevância deste para que a gestão de pessoas ocorra de forma adequada no dia-a-dia das organizações. Iniciaremos nossa caminhada a partir da exploração das etapas envolvidas diretamente nos processos de…