Modelo De Processo De Recrutamento E Seleção

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL – CAMPUS JABAQUARA PROFª. SÔNIA REGINA PRADO DISCIPLINA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TURMA: 1º RH A ALUNO: JOSÉ CARLOS DE OLIVEIRA MATRÍCULA: 201201407192 ATIVIDADE ESTRUTURADA: RESENHA parte 2 Um dos subsistemas de um departamento de Gestão de Pessoas mais importantes, é sem dúvida, o de RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. É por ele que a organização se baseia para colocar em prática parte de seus planos de expansão e crescimento. Para isso deve

• Pagamento de salários • Pagamento de impostos • Demissão Segunda etapa • Estrutura especializada • Centralização de Decisões quanto às políticas de RH • Departamentalização por especialidade • Recrutamento e Seleção • Administração de Salários • Administração de benefícios • Treinamento Terceira etapa • Estrutura multifuncional • Interdisciplinaridade • Todas as pessoas em posição de chefia são…

FARAONI JUNIOR LEANDRO BARBOSA PINTO GUILHERME PRÁTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E PRÁTICAS DISCRIMINATÓRIAS NO MERCADO DE TRABALHO CURITIBA 2015 CAROLINE PEREIRA DOS SANTOS CAROLINE SAMBAY EDSON FARAONI JUNIOR EDINA BEATRIZ DAS DORES ALVES LEANDRO BARBOSA PINTO GUILHERME Trabalho multidisciplinar apresentado como requisito a obtenção parcial de nota nas disciplinas de Recrutamento e Seleção, Gestão de Conhecimento e Capital Intelectual, Remuneração e…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Acadêmicos Cristina Nascimento de Amorim, Edileuza Marques da Silva Rodrigo Alfredo da Silva Fernanda da Rosa Professor- Lucinéa Bueno dos Reis Takahashi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (RH0122) – Prática do Módulo II 24/06/2014 RESUMO Recrutamento e Seleção são um dos fatores mais importante numa organização, pois dependendo da forma que é executado o processo, a empresa poderá ter resultados negativos ou…

ARTIGO DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Aritana Olímpia Alves Durans Orientadora: Profª.Marilyn Lyra Freitas Rio Branco 2012 . Resumo: Recrutamento e seleção de pessoas é um instrumento de extrema importância nas organizações. E quando bem feito gera benefícios para empresa e para o candidato escolhido. Palavras Chaves: Recrutamento,seleção,perfil,organização,resultado. Introdução Na atualidade as empresas buscam

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TÓPICOS DA APRESENTAÇÃO 1 2 3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMPETENCIAS TENDENCIAS EM R&S Temos recursos para cada etapa do caminho 1 (CHIAVENATTO, ) RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RECRUTAMENTO Conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. COMUNICA DIVULGA ATRAI FONTES DO RECRUTAMENTO RECRUTAMENTO INTERNO Busca de candidatos dentro da empresa …

......................................................... 3 2 DESENVOLIMENTO............................................................................. 4 2.1 Análise e descrição de cargos e recrutamento................................... 4 2.2 Ferramentas de seleção....................................................................... 6 2.3 Documentação e registro..................................................................... 7 2.4 Auditoria..................

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 2014 SÚMARIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 TEMA 3 1.2 JUSTIFICATIVA 3 1.3 OBJETIVOS 3 1.3.1 Objetivo geral 3 1.3.2 Objetivos específicos 4 2 TEORIA DE BASE 5 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 5 2.2 OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO 5 2.2.1 Fontes de recrutamento 6 2.2.2 Recrutamento interno 7 2.2.3 Recrutamento externo 7 2.3 OS PROCESSOS DE SELEÇÃO 8 3 METODOLOGIA 11 4 CONCLUSÃO 12 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13  1 INTRODUÇÃO

com ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS PARA AS ORGANIZAÇÕES ResuMO Este artigo contém informações sobre o planejamento e execução das atividades de atração e seleção de talentos em uma organização e sua importância como porta de entrada nas empresas. Apresenta o recrutamento, seus tipos e suas diversas fontes, trazendo dicas e abordando vantagens e desvantagens de cada uma delas. Na seqüência apresenta a atividade de seleção de pessoas, com dicas para a execução do processo, análise…

1. INTRODUÇÃO O modelo de gestão de pessoas vem passando por diversas mudanças ao longo da história, e o que motiva tais mudanças é o fato dos modelos de gestões tradicionais parecerem inadequados às necessidades das empresas, tornando indispensável uma revisão que vem sendo comentada desde os anos 80. Mas, somente nos anos 90, surgem indícios de mudanças com propostas mais concretas e resultados positivos na forma de gerir pessoas. Estes fatos positivos…