Modelo De Postura Estratégica

a adoção de uma postura pró-ativa em relação ao atendimento das necessidades da organização, contribuindo para evidenciar a sua participação na geração de valor. Assim, transparência, redução e otimização de custos, profissionalismo, probidade, postura preditiva, preventiva e pró-ativa, capacidade de previsão, qualidade, produtividade e aderência são alguns dos quesitos para suportar e entregar serviços de TI ao negócio. Este trabalho tem como objetivo propor um modelo de…

PROJETOS MELHORIA/EFICIÊNCIA NA QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES NO PROCESSO DE CONTRATAÇÃO Anderson Moraes Braga1, Francisco José Medeiros[1] e Ediward Robson[2] RESUMO Atualmente as organizações tendem a adotar diversas formas de atuação estratégica relacionada aos fornecedores. As organizações buscam promover formas de qualificação para esses profissionais possam atender os requisitos de qualidade e eficiência. Objetivo desse estudo é identificar estratégias que poderão…

O modelo de gestão ecônomica (GECON) aplicado á área de produção Vagner Cavenaghi Professor da Universidade Estadual Paulista - UNESP. Mestre em Controladoria pela FEA/USP RESUMO Para a realização deste estudo, observou-se duas realidades no cotidiano das empresas e na literatura específica das áreas de Administração, Economia e Contabilidade: 1. a competitividade estabelecida entre as empresas com a globalização dos mercados, a formação de blocos…

do processo oferecendo condições e recursos que propiciem o desenvolvimento permanente. Para acompanhar e se manter competitivas no mercado as organizações precisam abandonar as atitudes reativas, buscando apenas “formas prontas” e assumir uma postura pró-ativas e flexíveis em relação às mudanças, mesmo porque cada organização tem suas peculiaridades que interferem nos seus resultados. Segundo Juran e Gryna (1991) a criação organizada de mudanças benéficas, depende do planejamento de…

GESTÃO ESTRATEGICA 1) movimentações para estratégia: 1)posturas típicas em relação ao planejamento: se nos não planejamos o nosso futuro, outros o farão para nos e por nos. 2) atitudes típicas em relação ao futuro: tradicionalista, programática, otimista, pessimista, extrapolativa, estratégica. 3) o mau uso do tempo: regra 40-30-20 (60% do tempo olhando para dentro e 40% olhando para fora) dos 40% olhando para fora (70% olhando para aqui agora e 30% olhando p/ futuro) dos 30% para fora e

SOBRE: Teorias Estratégicas de Miles e Snow Acadêmicos: Benedito Prudencio Cleitiane do Santos Augusto Gláucia Aparecida Quirino Graziele Edmeia de Paula Suelen Romualdo Professora: Jordana Maitano de Oliveira Avaré -SP Setembro de 2014 Estratégia sob a Perspectiva de Miles e Snow A tipologia de estratégias proposta por Miles e Snow (1978) tem atraído a atenção de pesquisadores em administração estratégica por…

conceituação, importância, visão da empresa, explicação da visão. 11 2.2. Fase II – Missão 12 2.2.1. Identificação, conceituação, importância, missão da empresa, explicação da missão 12 2.2.2. Propósitos 13 2.2.3. Cenários 13 2.2.4. Postura Estratégica 15 2.2.5. Macro Estratégias 16 2.2.6. Macro Políticas 16 2.2.Fase III – Análise Externa – Ameaças e Oportunidade 16 2.3.1. Análise Externa 16 2.3.1.2 Fatores Sociais 18 2.3.1.3. Fatores Políticos 19 2.3.1.4. Fatores Demográficos

organizacional: um modelo conceitual para estudo da orientação empreendedora, suas dimensões e elementos Firm-level entrepreneurship: a conceptual model for study of entrepreneurial orientation, its dimensions and elements. Resumo: A Orientação Empreendedora (OE) tem sido um importante tópico de estudo dentro da temática do empreendedorismo. Originária da área de estratégia, a orientação empreendedora é entendida como sendo o empreendedorismo no nível organizacional,…

MG tendo apenas 20m², atualmente possuindo sob sua marca mais de 265 lojas espalhadas por nove estados do país, sendo eles: Minas Gerais, São Paulo, Distrito Federal, Goiás, Alagoas, Sergipe, Rio de Janeiro, Bahia e Espírito Santo e divididas em 3 modelos diferenciados; lojas de rua, lojas de shopping e megastore. Além disso, são cinco grandes centros de distribuição localizados estrategicamente e garantem a entrega em todo o país. Em 2007, o Ricardo Eletro comprou as Lojas Mig, o que…

O NOVO MODELO DE GESTAO DE PESSOAS 1. Introdução Atualmente, temos a possibilidade de acompanhar indicadores de qualidade sobre o ambiente de trabalho das empresas, e a partir dos resultados desse tipo de pesquisa, podemos entender que há uma grande relação entre os esforços corporativos para a criação de um ambiente de trabalho agradável e o sucesso financeiro. Não se pensa apenas no espaço físico do escritório, mas principalmente na motivação, no engajamento e no bem-estar mental…