Modelo De Porter

passagens apenas por telefone e internet, o que reduz o número de funcionários em postos de atendimento. 3 - Analise o setor da aviação civil no Brasil a partir do modelo das cinco forças competitivas de Michael Porter. Na década de 80 ocorreu o surgimento do modelo de análise da indústria e de suas estratégias genéricas. Tal modelo diz que diferentes mercados industriais, podem ter sua rentabilidade estimada e comparada, e que dentro de um mesmo setor a rentabilidade da…

1- INTRODUÇÃO Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985. Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais de diferenciação em cada processo de negócio,…

Forças de Porter O modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta para auxiliar na estratégia do negócio. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de um negocio ou de um produto. Análise Externa Cinco Forças de Porter Análise Externa Cinco Forças de Porter 1. Novos Entrantes Com que facilidade ou dificuldade os novos concorrentes começam a competir, quais são as barreiras existentes? Análise Externa Cinco Forças de Porter …

produtividade ou eficiência do processo produtivo, dificilmente uma empresa irá sobreviver no mercado, pois o custo de seu produto estará mais alto e dessa forma o cliente vai procurar uma empresa que forneça um produto de qualidade, porém mais barato. Porter (1990, p.177) diz que “O único conceito com significado a um nível nacional é produtividade... A produtividade depende de ambos: a qualidade e características dos produtos (que por sua vez determina o preço que elas comandam) e a…

marcante no cenário de negócios por ter permitido às empresas a substituição dos modelos produtivos centrados em mão-de-obra artesanal pelos processos mecanizados. Esta mudança afetou radicalmente a organização das empresas e dos mercados, instaurando-se assim a produção em massa. Durante um longo período as indústrias que trabalharam seguindo os princípios da produção artesanal se viram obrigadas a adotar novos modelos de gestão para fazerem frente às novas demandas. Assim,…

prognósticos levantados por Porter (1986) sobre os estágios do ciclo de vida dos produtos (CVP) e análise da evolução da indústria e do produto. A partir dos prognósticos de Porter, foi elaborado um conjunto de FCS para ser validado por um questionário estruturado aplicado através de pesquisa de campo. Foram utilizados os modelos conceituais de Rockart (1979) baseados em entrevistas que auxiliam os executivos na identificação dos FCS. Foram analisados os aspectos de Porter relativos à…

prognósticos levantados por Porter (1986) sobre os estágios do ciclo de vida dos produtos (CVP) e análise da evolução da indústria e do produto. A partir dos prognósticos de Porter, foi elaborado um conjunto de FCS para ser validado por um questionário estruturado aplicado através de pesquisa de campo. Foram utilizados os modelos conceituais de Rockart (1979) baseados em entrevistas que auxiliam os executivos na identificação dos FCS. Foram analisados os aspectos de Porter relativos à…

O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter avalia que a estratégia competitiva de uma empresa deve aparecer a partir da abrangência das regras da concorrência que definem a atratividade de uma indústria. As forças que atuam em um mercado determinam, no…

Introdução Este trabalho tem como objetivo discutir sobre a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial. Para tal serão abordadas modelos como as cinco forças competitivas, estratégias genéricas e cadeia de valor desenvolvidas por Michael E. Porter. Os modelos abordados serão aliados a teoria e a realidade empresarial vivenciada pelas práticas inovadoras e bem sucedidas do Cirque du Soleil. Talvez você possa estar imaginando por que foi escolhido um…

........................... 8 3.2 Estratégias Genéricas de Porter....................................................................................... 9 4. Competitividade .................................................................................................................... 11 4.1 Cinco Forças Competitivas de Porter............................................................................ 13 4.2 Diamante de Porter ............................................................