Modelo De Porter De Ambiente Competitivo

empresarial. Capítulo: Análise do ambiente operacional ou de tarefa. O ambiente de tarefa é constituído pelas partes do ambiente que são relevantes para a organização poder estabelecer e alcançar os seus objetivos. O foco do ambiente operacional é o mercado em que a empresa está inserida, o qual geralmente é constituído pelos consumidores, clientes, usuários, fornecedores, concorrentes e grupos reguladores. Diversas técnicas podem ser utilizadas para mapear o ambiente operacional, que…

2. AUDITORIA DE MARKETING Uma auditoria é o meio pelo qual uma empresa pode entender como ela se relaciona com o ambiente no qual opera. É o meio pelo qual uma empresa pode identificar suas próprias forças e fraquezas em termos de como elas se relacionam com oportunidades e ameaças externas. Assim, é uma maneira de ajudar a administração a selecionar uma posição naquele ambiente baseada em fatores conhecidos. A relação entre vendas e planejamento de marketing [pic] (McDonald, 2004) …

..........................................................66 2.3 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 69 2.3.1 Definição de Estratégia ...................................................................................70 2.3.2 Estratégias Genéricas de Michael Porter..........................................................71 2.3.3 Estratégia de Liderença em Custo ...................................................................92 2.3.4 Estratégia de Diferenciação ...........................................

SETEMBRO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO LIVIA SIDRÃO NUNES SAMARA FREITAS COSTA O DIFERENCIAL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA HIDRACOR NO MERCADO COMPETITIVO FORTALEZA - 2014 LIVIA SIDRÃO NUNES SAMARA FREITAS COSTA O DIFERENCIAL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA HIDRACOR NO MERCADO COMPETITIVO Projeto de pesquisa apresentado à Faculdade 7 de Setembro, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharelas em Administração.…

A ESTRATÉGIA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO: UM ESTUDO DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS ADOTADAS PELA NOSSA CLÍNICA Ana Beatriz de Medeiros Régis Elaine Maely Cunha de Lima Jonir Oaiana Crisanto da Cunha Kétura Marrary Dos Santos Costa Thalita Angélica Lima Marques RESUMO As mudanças no cenário mundial afetam as organizações e todos os seus componentes (PEDREBON; SOUZA, 2000). Dessa forma, as empresas devem ser flexíveis de modo que reajam com rapidez às mudanças competitivas e de…

RERENCIAS..................................................................................................................12 INTRODUÇÃO Com um ambiente cada vez mais competitivo, as empresas acabam tendo que interagir com o ambiente que está inserida Pois é inadmissível ela deixar de perceber ameaças e oportunidades, provocadas pela globalização da economia. Devido a esses acontecimentos acaba utiliza a gestão de custos…

em todo o sistema de gestão, é neste contexto que entra o profissional da controladoria, o controller, um profissional altamente qualificado, com conhecimentos nas diversas áreas, e que deverão estar atento as mudanças, para sobreviver neste ambiente competitivo, onde tem a responsabilidade de fornecer informações que conduza a organização a atingir os objetivos, buscando ferramentas eficaz de gestão. Palavra-chave: Controladoria. Controladoria Estratégica. Profissional. 1 INTRODUÇÃO

disciplina que caminha para uma constituição mais elaborada e independente, até mesmo da Administração. Foram abordados, então, os diferentes conceitos e níveis da estratégia, enfatizando-se o nível corporativo, com base nos autores: CHRISTENSEN (1999), PORTER (1999) e WRIGHT, KROLL e PARNELL (2000). Por fim, foram feitas algumas considerações sobre esses tópicos. ABSTRACT A better understanding of strategy and it’s relevance as a discipline of Administration is presented. With a…

forças competitivas moldam a estratégia”, do jovem economista e professor Michael E. Porter. Primeiro texto de Porter na revista, o artigo provocou uma revolução no campo da estratégia. Nas décadas seguintes, Porter aplicou seu característico rigor econômico ao estudo da estratégia competitiva de empresas, regiões, nações e, mais recentemente, do mercado de saúde e do terceiro setor. As “cinco forças de Porter” moldaram toda uma geração da pesquisa acadêmica e da prática…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 2.2 MISSÃO, VISÃO E VALORES 5 2.3 ESTRATÉGIA GENÉRICA 6 2.4 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 7 2.5 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 10 2.6 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 12 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 4 CONCLUSÃO 16 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de Planejamento…