Modelo De Porter De Ambiente Competitivo Tendo Como Base

pós-graduação, tendo atuado em diversas universidades como UFF, CEFET, FGV, UCAM,UNESA. – Professor da Escola Superior de Polícia Militar (ESPM) das cadeiras de Gestão e Tecnologia da Informação. – Consultor Empresarial, tendo desenvolvido diversos projetos em instituições públicas e privadas. Prof. José Alexandre C. Alves (MSc) 2 Definição estratégica •Efetuar, com base nas análises da organização (interna) e dos ambientes geral (macro ambiente) e operacional (micro…

EMPRESAS. Carlos Eduardo M. Tavares 1. O NOVO AMBIENTE COMPETITIVO No ambiente empresarial a competitividade vem se intensificando significativamente ao longo dos anos. O grande número de concorrentes inseridos no mercado e as transformações que ocorrem rapidamente em todo mundo são alguns dos fatores que afloram a necessidade das empresas buscarem alternativas de vantagem competitiva para se manterem no mercado. Segundo Porter (1999), há algumas décadas atrás a…

DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES 1) Segundo Porter “A intensidade da concorrência mundial vem aumentando e fica cada vez mais claro que recursos naturais e mão-de-obra barata não servem de base para avanços sustentáveis”. Quais outras variáveis Porter cita? Segundo seus conhecimentos, por que Porter julga imprescindíveis essas variáveis? Resposta: Porter afirma que cresce a importância de dois aspectos decorrentes do posicionamento competitivo realmente único e diferenciado: a…

intercâmbio, onde os envolvidos nas transações são mutuamente beneficiados nas relações. Em decorrência das transformações nas relações econômicas mundiais, a competitividade ganhou status de garantidora da existência das empresas no escopo competitivo. Com isso, as empresas passaram a gerir suas competências, adequando seus recursos, para geração e manutenção de vantagem competitiva, administrando a evolução de sua participação no setor, em níveis mundiais ou locais, onde atua.…

ENRICO RODRIGUES ESTRATÉGIA COMPETITIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO O ambiente empresarial tem passado por profundas mudanças nos últimos anos, a constante evolução dos negócios, mercados e economia que temos vivido acarreta uma turbulência acentuada. As ferramentas que incrementam a produtividade na nova economia do conhecimento são os computadores, telecomunicações avançadas, a robótica, biotecnologia, ciências dos materiais, tecnologia a laser, e tecnologia em energia…

.................................................13 3.2 AREA DE INTENSIFICAÇÃO........................................................14 3.3 JUSTIFICATIVA.............................................................................14 3.4 TEORIA DE BASE X REALIDADE DA ORGANIZAÇÃO...............14 4. CONCLUSÃO......................................................................................16 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................18 2 …

graduação em administração. Utilizou-se como fundamentação teórica a análise das cinco forças competitivas e as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, adaptadas para o setor educacional. Metodologicamente o estudo se caracteriza como uma pesquisa de natureza descritivo-quantitativa do tipo survey. Coletou-se dados secundários junto a base de dados do Ministério da Educação (MEC) e dados primários junto a 54 IES, que foram analisados por meio da estatística descritiva.…

ANÁLISE DO MERCADO ATACADISTA SOBRE A ÓTICA DO MODELO DE PORTER: O CASO DA CABRAL & SOUSA LTDA. Arlindo Araújo de Souza Neto1 Flávia Leão Alves Santos2 Nailton Almeida de Oliveira3 Sabrina Aparecida Chaves Soares4 Valéria Costa de Oliveira Mendonça5 RESUMO A entrada de novo concorrente no mercado, a ameaça de produtos substitutos, a rivalidade dos concorrentes já existentes, o poder de barganha dos clientes e dos fornecedores, são aspectos que jamais devem ser ignorados por…

A logística como estratégia para a obtenção de vantagem competitiva No cenário atual, preocupar-se com a logística tornou-se fundamental nas empresas. O ambiente em que as empresas operam atualmente é muito complexo e fortemente competitivo. Portanto, elas estão buscando a diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. Para alcançar esses objetivos, cada uma tenta encontrar o seu próprio caminho; porém, entre muitas delas, um ponto comum…

UNIVERSIDADE GAMA FILHO - POSEAD CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM MEIO AMBIENTE ISO 14001: Parâmetro para estratégia competitiva do Florianópolis Shopping GABRIEL BECK DE ALBUQUERQUE FLORIANÓPOLIS, SC 2010 ISO 14001: Parâmetro para estratégia competitiva do Florianópolis Shopping GABRIEL BECK DE ALBUQUERQUE GABRIEL BECK DE…