Modelo De Planejamento Estratégico De Rh Empresa

Fortaleza- Ceará 2012 OBJETIVO Apresentar as características do novo profissional de Recursos Humanos:  Apontar competências, qualidades e características que o distingue dos demais profissionais da área;  Avaliar modelos inovadores de planejamento de recursos humanos;  Identificar a nova realidade do mercado de trabalho e o que ele exige do profissional da área. REFERENCIAL TEÓRICO A nova realidade de mercado…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS A relação do Planejamento estratégico da Organização com o planejamento humano. Que fatores são essenciais para o sucesso de ambos e como as Empresas Brasileiras, estão utilizando esse instrumento em suas realidades. Resende/ RJ 2013 A procura pela excelência operacional trata-se de uma condição emergente junto às empresas brasileiras para que estejam preparadas para se manterem competitivas no mercado em que se inserem. Fato este que…

negócios está mudando e nos dias atuais é de fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo. As empresas que seguem modelos de gestão antiquados, sem nenhum efeito estratégico ou não agregam valor algum para a organização, estão começando a rever seus procedimentos e se adaptar aos novos tempos. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e…

a relação existente entre as fontes de prazer e sofrimento vivenciados pelos profissionais de Recursos Humanos (RH) versus a sua atuação profissional versus os paradoxos organizacionais enfrentados no desempenho de sua função. Foram adotados respectivamente os pressupostos teóricos da psicodinâmica do trabalho, preconizados por Dejours (1991, 1994, 1996); o modelo das Quatro Faces de RH, desenvolvido por Tanure, Evans e Pucik (2007): faces do executor, construtor, parceiro de mudança e…

tem levado as empresas a adotarem uma estratégia de gestão - a Consultoria Interna de Recursos Humanos - que consegue aproximar as pessoas da alta direção corporativa, pois só assim é possível identificar o que precisa ser alterado no modelo corporativo ou receber novos investimentos para atender às expectativas dos talentos humanos e, consequentemente, retê-los. Sou gerente de recursos humanos de uma empresa e tive a tarefa de implantar um projeto de consultoria interna na empresa…

Porto Alegre 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 4 3 MODELO DE GESTÃO 5 3.1 PERFIL DA EMPRESA 5 3.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E FUNCIONAL 6 3.3 MODELO DE GOVERNANÇA 7 4 MODELO DE DECISÃO 9 5 MODELO DE INFORMAÇÃO 11 6 SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS 12 6.1 POLÍTICA DE SEGREGAÇÃO DE FUNÇÕES E ACESSOS 12 6.2 CONTROLE DE PRODUÇÃO 14 7 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 7.1 MISSÃO 16 7.2 VISÃO 16 7.3 VALORES 16…

............................... 5 3 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS................................................................. 6 3.1 RECURSOS HUMANOS................................................................................ 6 3.1.1 Planejamento............................................................................................... 6 3.1.1.1 Direção..................................................................................................... 6 3.1.1.1.1 Controle.......

Integrado Multidisciplinar LOCADORA AZA VÍDEO SALVADOR 2013 RESUMO Descrição do papel da área de recursos humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos em uma empresa. Este trabalho apresenta a principal diferença entre Recursos Humanos, bem como as características que o gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Pessoas com ênfase nos estudos e…

GUARUJÁ A importância do Planejamento Estratégico e sua Conexão com a Gestão de Pessoas para o desenvolvimento de uma maior competitividade empresarial – Estudo exploratório. Tânia Guimarães Rocha Professora do Cursos de Administração de Empresas, Jornalismo e Turismo. UNAERP – Universidade de Ribeirão Preto – Campus Guarujá. taniagui@terra.com.br Resumo: Neste estudo serão abordados os conceitos relacionados ao comportamento organizacional, planejamento estratégico,…

FAZER UMA BOA GESTÃO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DE UMA EMPRESA, CONTITUINDO A ATIVIDADE PROFISSIONAL DE DIAGNOSTICAR E FORMULAR SOLUÇÕES A CERCA DA ESPECIALIDADE EM QUESTÃO. COM BASE NO CONHECIMENTO ADQUIRIDO ATRAVÉS DAS DISCIPLINAS ESTUDADAS ATÉ A PRESENTE DATA.PROCURAMOS EXPOR DA MELHOR FORMA POSSIVEL MÉTODOS PARA PROCURARMOS ESTABELECER UM ÓTIMO ALINHAMENTOS COM OS PROCEDIMENTOS QUE SÃO COMUNS AO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA PARA MELHOR ATÊNDE-LA COM A OBTENÇÃO DA…