Projeto integrador rh

INTRODUÇÃO

A CONSISTÊNÇIA DESTE PROJETO É O DE PROPOR IDÉIAS A RESPEITO DE COMO FAZER UMA BOA GESTÃO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DE UMA EMPRESA, CONTITUINDO A ATIVIDADE PROFISSIONAL DE DIAGNOSTICAR E FORMULAR SOLUÇÕES A CERCA DA ESPECIALIDADE EM QUESTÃO. COM BASE NO CONHECIMENTO ADQUIRIDO ATRAVÉS DAS DISCIPLINAS ESTUDADAS ATÉ A PRESENTE DATA.PROCURAMOS EXPOR DA MELHOR FORMA POSSIVEL MÉTODOS PARA PROCURARMOS ESTABELECER UM ÓTIMO ALINHAMENTOS COM OS PROCEDIMENTOS QUE SÃO COMUNS AO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA EMPRESA PARA MELHOR ATÊNDE-LA COM A OBTENÇÃO DA OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS.
PARA QUE ISSO ACONTECA É INDISPENSAVEL QUE A EMPRESA FAÇA UM BOM DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA QUE SE INDENTIFIQUE QUAIS OS MAIORES PROBLEMAS E DESTA FORMA PODER TRACAR OS PLANOS PARA SOLUCIONA-LOS.
SABER IDENTIFICAR QUAIS SÃO OS PONTOS FRACOS,FORTES,AMEAÇAS E OPORTUNIDADES É FATOR PREPODERANTE PARA O SUCESSO.

JUSTIFICATIVA

O MATERIAL HUMANO É A MAIOR RIQUEZA DE UMA EMPRESA E POR ESTE MOTIVO HÁ A NECESSIDADE DE RECRUTAMENTO,TREINAMENTO, E VALORIZAÇÃO DO PESSOAL QUE COMPÕE O QUADRO DE FUNCIONÁRIOS.DAI SE JUSTIFICA E MUITO BEM A NECESSIDADE DE UM DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL E ESPECIFICA-LOS.
*IDENTIFICAÇÃO DE SEUS PONTOS FORTES.
*PONTOS CRÍTICOS.
*AMPLIAÇÃO DA VISÃO ORGANIZACIONAL NOS PROCESSOS.
*E O DESENVOLVIMENTO DE PLANOS DE AÇÕES E SUAS PRIORIDADES.
EM ALGUNS CASOS EM VÁRIAS EMPRESAS HÁ A NECESSIDADE DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ATRAVÉS DE CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS.
*DIMINUIÇÃO DO TEMPO GASTO.
*ESCOLHA DO CANDIDATO MAIS PREPARADO PARA O CARGO.
*PESSOAS TRAZENDO NOVAS IDÉIAS E EXPERIÊNÇIAS.
*UM BOM RELACIONAMENTO ENTRE CUSTO E O BENEFÍCIO.
OBJETIVOS
OBJETIVO GERAL.
FOCAR NAS AMEAÇAS DIAGNÓSTICADAS E DESTA FORMA OTIMIZAR OS RESULTADOS.
*PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ATRAVÉS DE CONSULTORIAS EXTERNAS E ON LINE.
*MELHORAR O PROCESSO DE RECUTAMENTO DE SELAÇÃO POR MEIO DE FERRAMENTAS DE QUALIDADE.

OBJETIVO ESPECÍFICO.
*AVALIAÇÃO