Modelo De Orçamento Empresarial Petrobras

Ativos Intagíveis. 6. Gestão. 7. Gestão da Qualidade Total. 8. Excelência empresarial. 9. Informação. 10. Conhecimento. CDD 658.562 2 Edições Temáticas FNQ C A P I TA L I N T E L E C T UA L E I N O VA Ç Ã O A G E S T Ã O D O S I N TA N G Í V E I S Edições Temáticas FNQ 3 4 INDICE 1 Sumário 2 Introdução 13 3 Razões da Escolha do Tema O modelo do PNQ e o Conhecimento O modelo do PNQ e a Inovação 19 26 33 4 Metodologia Adotada …

era voltada a atenção para os lucros, nessa nova era a atenção é voltada para as pessoas, criando assim departamento de Recursos Humanos e áreas de Gestão de pessoas. Em decorrência disso, as empresas precisavam desenvolver estratégias com um novo modelo para se comunicar internamente e externamente, agregando valores a sua marca, posição no mercado e credibilidade dos clientes. Isso foi possível com uma pesquisa feita em 1990 por Kaplan e Norton que criaram a teoria do Balanced…

construção da Usina de Volta Redonda no Rio de Janeiro para o fornecimento de energia elétrica para as indústrias e para o país, como também as construções da Companhia Vale do Rio Doce, destinadas à exploração do minério de ferro em Minas Gerais, e da Petrobrás em 1953, que contribuíram bastante para o aceleramento do crescimento industrial. Além disso, Vargas criou as leis trabalhistas preparando o país para a organização no crescimento das indústrias, como foi o caso da CLT –…

capital exclusivamente público e sob qualquer modalidade empresarial” (Celso Spitzcovsky, Ob. Cit., p. 128/129). Exemplos: BNDES, ECT, CEF, EMBRAPA, INFRAERO. 3.6.4.1.1 Características: a) criação e extinção autorizada por lei: a personalidade jurídica surge com o registro de seus atos constitutivos no cartório competente; b)todo o capital é público; c) forma organizacional livre: pode adotar qualquer forma admitida no direito empresarial, tais como sociedade anônima, limitada…

Pedro e Gabriel, meus pequenos vascaínos, que com seus carinhos e sorrisos fazem os meus momentos difíceis se dissiparem rapidamente. AGRADECIMENTOS A DEUS – pela saúde, força e determinação para que eu superasse todos os obstáculos. A Petrobras, em especial a Engenharia – pela oportunidade de crescimento profissional. A Ubirajara Aluizio de Oliveira Mattos - meu orientador, pela assistência profissional e segura para a elaboração desta dissertação. À Sônia Cristina de…

popular,progressista, urbano e de massas, que mobilizaria o voto operário e popular, contrapondo-se a máquina eleitoral dos notáveis. No projeto nacional de Vargas o PTB era um componente importante, porém não exclusivo.Para ele, a implementação de um modelo de desenvolvimento capitalista autônomo passava por uma aliança de classes e, em conseqüência , por uma aliança de partidos. Foi para isso que ele estimulou e privilegiou a atuação da aliança entre os dois partidos para sustentar o…

moderna definiu três alvos para vencer. Primeiramente era avaliada a força do inimigo, em seguida os recursos e por final enfatizava os fatores psicológicos e as estratégias para ir à luta. Após a segunda guerra às estratégias foram incorporadas nos modelos de gestão, para as organizações buscar a conquista de novos mercados. Todas as estratégias são baseadas em fatos únicos do macroambiente, ambiente operacional, mercados, concorrentes, consumidores. O desenvolvimento do planejamento…

dos funcionários e associados à Petrobrás) foi criada em abril de 1969 para substituir aquela condição anterior de aposentadoria integral custeada somente pela empresa, que era um plano de benefício suplementar à aposentadoria básica pública, financiados em parceria pelo patrocinador e participante. Em 14 de julho do mesmo ano, a Petros pagou o primeiro benefício, um pecúlio por morte. Dois meses depois de iniciar as atividades, mais de 29 mil empregados da Petrobras e da própria…

concessão ser renovada. O objetivo mais comum nos processos de privatização é aumentar a eficiência do governo, mas a implementação dela pode ter resultados positivos ou negativos. Além da obtenção de dinheiro pelo governo para equilibrar o orçamento ou o uso desses recursos em áreas prioritárias, uma das principais justificativas para a privatização é que as empresas operadas pelo estado são, geralmente e por várias razões, excessivamente burocráticas, têm seus principais cargos…

Workshop – Controles Internos e Governança Corporativa “Boas Práticas nas Pequenas e Médias Empresas - PME” CONSULTORIA EMPRESARIAL PLANEJAMENTO AUDITORIA TRIBUTÁRIO OUTSOURCING Hands-on Solutions . Todos os Direitos Reservados Agenda 2 • Governança Corporativa – Conceito, Objetivo, Ambiente e Estrutura, Princípios e Boas Práticas, Componentes e Relacionamento, Responsabilidades e Deveres • Controles Internos – Histórico , legislação, protocolos,…