Governança
2737 palavras
11 páginas
Workshop – Controles Internos e Governança Corporativa“Boas Práticas nas Pequenas e Médias Empresas - PME”
CONSULTORIA EMPRESARIAL
PLANEJAMENTO
AUDITORIA
TRIBUTÁRIO
OUTSOURCING
Hands-on Solutions . Todos os Direitos Reservados
Agenda
2
•
Governança Corporativa – Conceito,
Objetivo, Ambiente e Estrutura, Princípios e Boas Práticas, Componentes e
Relacionamento, Responsabilidades e
Deveres
•
Controles Internos – Histórico , legislação, protocolos, conceitos e característica, importância e estrutura, elaboração, implantação e monitoramento
•
Oportunidades e desafios
•
Caso Prático – Avaliação, Elaboração e
Implantação de Controles Internos
•
Debate
Governança corporativa
3
•
O Objetivo do Workshop
•
Conceito de governança
•
Objetivos da Governança
•
Desenvolvimento da Governança
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Princípios e boas práticas de governança
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Componentes e relacionamentos
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Responsabilidades e Deveres
•
Oportunidades e Desafios
Nosso objetivo
4
Qual o nosso
Objetivo com esta Apresentação
Introduzir e reforçar os princípios e as boas práticas de Governança Corporativa e
Controles Internos, que podem ser aplicados e desenvolvidos nas Pequenas e Médias
Empresas – PME de controle familiar.
Qual a imagem da Empresa Familiar?
5
“
Pequenas”
“
Mal administradas”
“
Controle centralizado”
“
Conflitos”
Nepotismo”
“
O que dizem os ditados populares?
6
“Pai Rico; Filho Nobre; Neto Pobre”
BRA
“Dalle Stalle alle Stelle alle Stalle” (Dos estábulos às estrelas e de volta aos estábulos em três gerações)
ITA
“Padre Bodeguero; Hijo Milionario; Nieto Pordiosero”
(Pai comerciante; filho milionário; neto mendigo)
MEX
Teste – Verdadeiro ou Falso?
7
40% das empresas familiares sobrevivem a 3ª geração sobre o controle da família dos fundadores.
FALSO
Pesquisas¹ indicam que apenas 15% das empresas familiares
sobrevivem