trabalho controladoria rbs

DIAGNÓSTICO E ANÁLISE DA ÁREA DE CONTROLADORIA 1. Quais são as características principais da empresa. Descreva o segmento, produto e porte da empresa, principais áreas, processos e atividades da empresa? A história nasceu da paixão de um empreendedor e visionário: Maurício Sirotsky Sobrinho. De sua paixão pela comunicação e de seu talento para os negócios surgiu o Grupo RBS, uma das maiores empresas de comunicação multimídia do Brasil e maior afiliada da Rede Globo. O Grupo RBS é um dos maiores grupos empresariais multimídia do país. Nas mídias tradicionais, suas emissoras de televisão e de rádio e seus jornais, presentes em todas as plataformas, são líderes de mercado no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina. Nacionalmente, por meio da e.Bricks Digital, atua com empresas digitais líderes de seus segmentos e em setores de alto crescimento, com modelos inovadores e gestão de excelência. O Grupo RBS opera ainda com negócios adjacentes no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina: Engage Eventos, UMA e RBS Publicações; E nacionalmente com a empresa Vialog. 2. Apresente a estrutura organizacional da empresa (organograma). 3. Quais as principais características do modelo de gestão da empresa: crenças, valores, missão, visão, grau de autoridade/hierarquia e delegação de poder e autoridade. Crença: Inspirados por nosso fundador, acreditamos que o crescimento só é possível se considerar a dimensão humana. São as pessoas que transformam sonhos em realidade. Somos apaixonados…

Modelo de Estrutura do Plano de Gerenciamento de Projeto PROJETO: PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Versão: X.X Data: XX/XX/XX Responsável: Aprovado por: Sumário Check-List para Condução de Projetos 3 Ficha de Cadastro de Oportunidade de Projeto 6 Termo de Abertura de Projeto - project charter 7 Formulário de Stakeholders 8 Formulário para Gerenciamento de Riscos 9 Declaração do Escopo 10 Plano…

Tecnologia da Informação TRABALHO PIM II – DISCIPLINAS: ESTATÍSTICA / ORGANIZAÇÃO DE COMPUTADORES / DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E PRINCÍPIOS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO Nome do aluno: RA: Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 1º Aparecida de Goiânia 2011 RESUMO O desenvolvimento de sistemas tem sido alvo de muitos estudos, buscado inovar e não deixando de lado o fator orçamento e prazo do projeto. A equipe de…

GALILEO BUSINESS SCHOOL [NOME DO CURSO] PLANO DO PROJETO [TÍTULO DO PROJETO] [AUTOR: NOME DO ALUNO] [ORIENTADOR: NOME DO ORIENTADOR] [Cidade] [MÊS/Ano] Sumário 1 Conceituação do projeto 1.1 Título do projeto Colocar um título sucinto, mas que seja possível fornecer um entendimento inicial da proposta do projeto. 1.2 Descrição do projeto Fazer um breve descritivo sobre o projeto, procurando explicar como ele surgiu, quais os…

PLANO DO PROJETO [TÍTULO DO PROJETO] [AUTOR: NOME DO ALUNO] [ORIENTADOR: NOME DO ORIENTADOR] [Cidade] [MÊS/Ano] Sumário 1Conceituação do projeto 3 2Plano do projeto 5 3Referências 9 1 Conceituação do projeto 1.1 Título do projeto Colocar um título sucinto, mas que seja possível fornecer um entendimento inicial da proposta do projeto. 1.2 Descrição do projeto Fazer um breve descritivo sobre o projeto, procurando explicar como ele surgiu, quais…

CURSO DE CIÊNCIAS CONTABÉIS NÚCLEO UNIVERSITÁRIO DE NOVA PRATA DISCIPLINA: CONTABILIDADE ORÇAMENTÁRIA PROFESSOR: CINTIA MELARA ORÇAMENTO EMPRESARIAL E SUAS RELAÇÕES COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Magali Cristina Fossatti NOVA PRATA 2015 Orçamento Empresarial e suas Relações com o Planejamento Estratégico O orçamento, por ser uma das poucas ferramentas capazes de integrar um conjunto de atividades em um único planejamento, possui diversas aplicações nas organizações. Entre…

Modelo de Estrutura do Plano de Gerenciamento de Projeto PROJETO: PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Versão: X.X Data: XX/XX/XX Responsável: Aprovado por: Sumário Sumário 1 Check-List para Condução de Projetos 3 1. Fase de Iniciação 3 2. Fase de Planejamento 4 3. Fase de Execução e controle 5 4. Fase de Encerramento 5 Ficha de Cadastro de Oportunidade de Projeto 6 Termo de Abertura de Projeto -…

remuneradas O MIX PROMOCIONAL: AS FERRAMENTAS PARA CIM Propaganda: Toda forma paga de comunicação impessoal (sem feedback imediato) sobre uma organização, produto, serviço ou ideia por parte de um patrocinador identificado. Marketing Direto: Envolve uma variedade de atividades, incluindo gerenciamento de banco de dados, venda direta, telemarketing e anúncios de resposta direta por meio de mala direta, Internet e varias mídias de radiodifusão e impressas. Marketing Interativo/ pela…

quais podemos destacar o surgimento de diversos modelos gerenciais que visam fazer frente a estas novas demandas ambientais. Esta busca por soluções inovadores fez surgir no seio do Departamento de Contabilidade e Atuaria da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo o modelo denominado GECON – Sistema de Gestão Econômica. O sistema GECON é um modelo gerencial de administração por resultados econômicos, que incorpora um conjunto de conceitos…

ESTRUTURA DESTE TRABALHO 2 REVISÃO DE LITERATURA 2.1 Definições 2.2 Definição de PMO 2.2.1 Benefícios e Funções do PMO 2.2.2 Tipos de PMO 2.3 Maturidade de Gerenciamento de Projetos 2.4 Métricas do PMO 2.5 Tendências do PMO no Mundo Corporativo 2.6 Cultura Organizacional 2.7 Mudanças Organizacionais 3 METODOLOGIA 3.1 Levantamento dos modelos de Implantação do PMO. 4 DISCUSSÃO 4.1 Comparativo dos modelos de implantação de PMO 4.2 Criação e/ou Adaptação do modelo na…