Modelo De Gestão Do Desempenho

Sumario MEG – Sistema de Excelência em Gestão ........................... 5 Fundamentos da Excelência ............................................. 7 Pensamento Sistêmico ...................................................... 7 Aprendizado Organizacional ...................................................... 7 Cultura de Inovação ............................................................... 7 Liderança e Constância de propósitos .................................... 7 Orientação…

MINAS GERAIS – IFNMG CAMPUS ARINOS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DESEMPENHO DAS ORGANIZAÇÕES Profa. Ana Lúcia Ferreira Oliveira de Freitas ana.freitas@ifnmg.edu.br FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DESEMPENHO DAS ORGANIZAÇÕES EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E COMPETITIVIDADE Todas as organizações são sistemas recursos que perseguem objetivos. de Eficiência e Eficácia são dois conceitos usados para avaliar o desempenho de uma organização. Algumas organizações, além de…

trabalhadores que ao longo dos tempos se dedicou e se preparou para o desempenho de suas funções. Atividades que estão levadas ao segundo plano, não por falta de disposição ou de preparado para colaborar na execução das políticas de governo. O que ocorre é que os governantes optam - por “incompetência”-, a ceder as funções a terceiros, distantes dos quadros da Administração Pública. Gestão Pública de Sorocaba A busca pela excelência na gestão tem sido o objetivo principal de…

PASSO 1 O Ambiente empresarial, o termo de competências e bastante utilizado em um conjunto de ferramentas que reunidas formam uma metodologia de apoio á gestão de pessoas. As informações geradas pelo modelo é um grande diferencial nas questões relativas ao capital intelectual. Gestão de competências já e considerada inovadora, ela nos trás a abertura para participações de tudo o grupo de gestores em sua implantação. O alto nível de complexidade do ambiente exerce forte impacto nas…

RF Agente Administrativo da Polícia Federal Disciplina: Noções de Gestão de Pessoas nas Organizações Prof.: Edmo Menini edmenini@hotmail.com MATERIAL DO PROFESSOR Aula 1 - Online EDITAL nº 28, 20/11/2013 CARGO 9: AGENTE ADMINISTRATIVO NOÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES • 1 Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. • 2 A função do órgão de Gestão de Pessoas: atribuições básicas e objetivos, políticas e sistemas de informações gerenciais.…

CADERNOS DE EXCELÊNCIA INTRODUÇÃO AO MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO (MEG) ® SÉRIE CADERNOS DE EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE Marcelo Marinho Aidar – Superintendente de Premiação e Aplicações do MEG AGRADECIMENTOS A equipe de redação agradece a Jairo Barreto dos Santos pelas críticas e sugestões ao Caderno Liderança. REDAÇÃO COORDENAÇÃO GERAL Paulo Sergio Duarte de Almeida Valladares EQUIPE Caio Márcio Becker Soares Carlos Amadeu Schauff Cesarino Carvalho Júnior Francisco…

1985010top Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Gestão de Desempenho Profa. Mônica Satolani Professora Tutora: Gabriela Melissa Dani Joice Pelissari – 6749369484 – Tecnologia em Recursos Humanos Josiane Antunes Flores – 7981718505 - Tecnologia em Recursos Humanos Natalina Martins – 7374580239 - Tecnologia em Recursos Humanos Roberta Nunes Torquato – 8140755365 – Tecnologia em Recursos Humanos CAXIAS DO SUL / RIO GRANDE DO SUL 17/09/2014 Sumario TOC \o

MÓDULO 1 Gestão e Avaliação de Resultados e Desempenho 1.1 – INTRODUÇÃO No primeiro módulo do curso Estratégia de Avaliação de Pessoas, veremos qual o significado de se avaliar os resultados e desempenhos e as vantagens obtidas na análise do negócio e o ambiente empresarial. Veremos ainda, a importância da utilização de modelos de avaliação e como desenvolver modelos adequados de gestão de resultados e desempenho. 1.1 – Introdução 1.2 – Avaliação de Resultados e Desempenho…

AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações brasileiras e portuguesas Belo Horizonte MAIO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS…

otimizar o processo de gestão sem orçamentos ODAIR JOSÉ SOARES UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA IDALBERTO JOSÉ DAS NEVES JÚNIOR UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA Resumo A grande maioria das empresas no mundo trabalha com modelo de gestão e avaliação de desempenho com base em orçamentos. Partindo da premissa que o Processo Orçamentário é extremamente detalhado, demorado, oneroso e adiciona pouco valor para organizações, foi desenvolvido, na Inglaterra, um novo modelo de gestão que prega…