Modelo De Gestao Participativa E Co Participativa

Pesquisa: Gestão Participativa nas Unidades de conservação O entendimento do conceito de gestão já pressupõe, em si, a ideia de participação, isto é, do trabalho associado de pessoas analisando situações, decidindo sobre seu encaminhamento e agindo sobre elas em conjunto. Isso porque o êxito de uma organização depende da ação construtiva conjunta de seus componentes, pelo trabalho associado, mediante reciprocidade que cria um “todo” orientado por uma vontade coletiva. (LUCK, 1996, p.37)

Recursos Humanos Questões Dissertativas (1 ponto cada questão) 1. A ética exige gestão participativa. Os trabalhadores estão, cada vez mais, reivindicando maior envolvimento nas decisões e maior contribuição aos objetivos empresariais. Essa atitude leva à co-responsabilização, produtividade e visão de liderança. Explique os efeitos dessa atitude para o funcionário. 2. Na gestão participativa vimos que existem diversos fatores que motivam os funcionários, levam à valorização do…

investimento num processo de educação permanente desses trabalhadores, pouca participação na gestão dos serviços e frágil vínculo com os usuários. Um dos aspectos que mais tem chamado a atenção quando da avaliação dos serviços é o despreparo dos profissionais para lidar com a dimensão subjetiva que toda prática de saúde supõe. Ligado a esse aspecto, um outro que se destaca é a presença de modelos de gestão centralizados e verticais desapropriando o trabalhador de seu…

planejamento de férias, requisição de materiais e serviços, seleção, treinamento e transferências de pessoal. Participação na direção Participar da direção (co-gestão) significa participar institucionalmente da estrutura de poder da organização, mais que simplesmente do processo de decisões de um dirigente ou de um departamento da empresa. A co-gestão compreende a representação institucional dos funcionários ou representantes de outras instituições na administração da empresa.…

Introdução a Administração Participativa A participação dos funcionários nas decisões da empresa, em maior ou menos escala, vem sendo uma constante em uma seria de modelos de gestão pós-tayloristas. Nas duas últimas décadas, porém, um conjunto de tendências paralelas tem fortalecido a adoção do modelo de administração participativa. O interesse pela administração participativa foi reforçado no mundo ocidental, principalmente a partir do declínio da hegemonia econômica dos Estados…

perspectiva histórica, nos seus conceitos básicos, as regras básicas e a aplicação prática. Introdução. Nos anos 80 a Administração Participativa era um tema amplamente discutido no mundo empresarial e se procurou formas práticas para introduzi-la nas organizações. O assunto era tão “quente” que deu origem à formação de uma Associação Nacional de Administração Participativa (ANPAR), que durante uma década facilitou o intercâmbio entre dezenas de empresas com experiências neste campo.…

Mello Gestão Participativa e a Psicologia do Trabalho: Limites e Possibilidades Trabalho de Conclusão de Curso apresentado no Curso de Graduação em Psicologia da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do título de Psicólogo. Orientadora: Profª Laila Priscila Graf Niterói, 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E FILOSOFIA DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA Juliana Soares de Souza Mello…

Modelo da Administração Participativa O modelo participativo predomina a liderança, a disciplina e a autonomia nas organizações. As pessoas são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho. A disciplina é interior, e não imposta de fora, por meio de regulamentos. Quanto maior a autonomia das pessoas e quanto maior a possibilidade de tomarem as decisões que afetam seu próprio trabalho, mais participativo será este modelo. Os colaboradores sentem-se valorizados e envolvidos nas…

Capitulo 24 Participação dos usuários na concepção dos sistemas e dispositivos de trabalho Françoise Darses, Florence Reuzeau Historicamente , a concepção participativa se desenvolveu em três esferas distintas: a) participação dos funcionários dos sistemas de produção (de bens ou serviços) nas transformações de seu próprio sistema de trabalho (dispositivos organizacionais e técnicos); b) implicação dos usuários finais no ciclo de desenvolvimento dos produtos, sejam estes produtos…

Eduardo Penterich eGesta, v. 2, n. 1, jan.-mar./2006, p. 105-124 GESTÃO PARTICIPATIVA COMO PARTE DAS POLÍTICAS ESTRATÉGICAS DE RECURSOS HUMANOS UM ESTUDO DE CASO DE UMA MULTINACIONAL NORTE AMERICANA Eduardo Penterich Doutorando em Administração; FEA/USP. Coordenador de Projetos de Educação a Distância Universidade Metodista de São Paulo Resumo Neste trabalho, discutem-se os princípios e práticas da gestão participativa e a importância do seu alinhamento com as políticas estratégicas de recursos