Trabalho

Modelo da Administração Participativa
O modelo participativo predomina a liderança, a disciplina e a autonomia nas organizações. As pessoas são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho. A disciplina é interior, e não imposta de fora, por meio de regulamentos. Quanto maior a autonomia das pessoas e quanto maior a possibilidade de tomarem as decisões que afetam seu próprio trabalho, mais participativo será este modelo. Os colaboradores sentem-se valorizados e envolvidos nas decisões da empresa.

Estratégia moderna da Administração Participativa
As estratégias de Administração Participativa agrupam-se em quatros categorias principais: aprimoramento da informação, a participação no processo decisório, à participação na direção nos resultados.
Aprimoramento da Informação: É procurar melhorar os canais de comunicação com os funcionários e cliente, ou seja, é a melhoria entre comunicação com os clientes, comunicação com funcionários, administração visual e a redução da distância social. Envolvimento no processo decisório é o envolvimento das pessoas, individualmente ou em grupo, na solução de problemas dentro da organização. Este consiste em três modalidades: decisões participativas que podem ser consultivas e compartilhadas. Equipes autogeridas que se caracteriza pela sua autonomia para decidir, responsabilidade pelos próprios resultados, clareza e conhecimento por parte de todos os integrantes das tarefas necessárias para realizar os objetivos. Participação na decisão ou co-gestão é a participação inconstitucionalmente da estrutura de poder.
Na participação dos resultados há um campo diversificado onde os colaboradores podem participar: faturamento, dos incrementos de receita, das economias ou ganhos de produtividade.

Modelo japonês de administração participativa
Este modelo caracteriza-se pela redução do desperdício, cultura japonesa.
O modelo japonês de administração, concebido num ambiente totalmente distinto do atual, parece estar