Modelo De Excelência Da Gestão Pessoas

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 MODELO DE ANÁLISE DE RISCOS APLICADA NA GESTÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS INDUSTRIAIS Leonardo Dias Pinto (Latec/UFF) Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas (Latec/UFF) Resumo Os resíduos sólidos provenientes das diversas atividades industriais representam perdas significativas e impactos aos processos produtivos, além de ocasionar impactos e riscos nas diversas atividades. A gestão de resíduos é um sistema de ggestão utilizado para reduzir ou eliminar

Critérios de Excelência José Carlos Fontes* O PNQ, Prêmio Nacional da Qualidade, é uma metodologia de premiação baseada no Malcolm Baldrige National Quality Award americano, o qual originalmente se baseou no Prêmio Deming, japonês, e que visa induzir qualidade Classe Mundial nas empresas, levando-as ao estado da arte da gestão de seus desempenhos. O Prêmio Nacional da Qualidade materializa a idéia de que se busca atualmente não apenas a Gestão da Qualidade, mas a Excelência da…

Administração – ADM Geral 8ª Série Gestão da Qualidade Etapa 1 INTRODUÇÃO O Ciclo PDCA é utilizado nas empresas para antecipar erros que podem ocorrer na produção ou na prestação de serviços em uma empresa. É uma ferramenta muito importante para que as empresas se mantenham no mercado que está cada vez mais competitivo e os clientes mais exigentes, então quanto melhor forem os…

FACNET – Faculdade de Negócios e Tecnologia de Recursos Humanos CURSO: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos PARTICIPANTES: Flavio de Carvalho França Torres RA: 9749448048 Gleison Vieira Ferreira RA: 9525400575 Raniero Almeida da Fonseca RA: 9652532640 Valeria Maria dos Santos

qualidade da gestão e o aumento da competitividade das organizações. Por isso, o PNQ é considerado o maior reconhecimento a excelência na gestão das organizações sediadas no Brasil. O processo de premiação do PNQ visa: - Estimular o desenvolvimento cultural, político, científico, tecnológico, econômico e social do Brasil; - Fornecer para as organizações, um referencial (modelo) para um contínuo aperfeiçoamento; - Conceder reconhecimento público e notório à excelência da qualidade da…

a escola para dentro da empresa. Esse modelo educativo oferecido pelas empresas abrange várias modalidades de ensino, tais como: cursos técnicos (inglês, informática, etc.), educação básica (ensino fundamental e médio), pós-graduação lato sensu, entre outros. Ele emerge na década de 1950 nos Estados Unidos, a partir da crítica ao tradicional modelo de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) das empresas, considerado então obsoleto para os padrões do novo modelo produtivo. Naquele momento as empresas

Unidade: Campos São Paulo – Brigadeiro Curso: Superior em Gestão de Políticas Públicas – 3º Semestre Disciplina: Administração Pública RA dos alunos: Antonio Carlos Thadeu Martins Castanheira – 6944447794 Diego Montone – 6948466097 Rafael Bibiano de Aguiar Victor Contini Neto – 6057517551 Profa: Ma. Monica Satolani Tutor Presencial: Alexandre Assis

sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas. Este artigo aborda o tema gestão de competências nas empresas atuais enfatizando as competências individuais e as organizacionais, importantes para o desenvolvimento das empresas. A competição acirrada fez com que modelos tradicionais de gestão fossem substituídos por modelos contemporâneos, a fim de gerar valor agregado aos produtos e…

CONTEUDO 1 A avaliação global das práticas de gestão e dos padrões de trabalho é realizada de forma sistêmica em dois âmbitos: corporativo e em cada unidade de negócio. Anualmente, O comitê gestor decide sobre as práticas a serem analisadas, em alinhamento aos Critérios de Excelência e, principalmente, às necessidades de melhoria/inovação da gestão da empresa. Também estabelece o cronograma de trabalho e sugere nomes para compor os grupos de análise e melhorias. Os grupos reúnem-se, definem um

/ Tecnologias de Gestão / Responsabilidade Social e Meio Ambiente. Tutor: Patrick Murta TECNOLOGIA EM MARKETING Belo Horizonte – Minas Gerais 08 de Novembro de 2014 Sumário: 1 – Sumário/ Introdução ............................................................................................ Pag. 1. 2 – Modelo de Excelência de Gestão .................