Modelo De Excelência Da Gestão Pessoas

Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) O cenário previsto para as organizações é bastante desafiador: globalização, aumento da competitividade, evolução tecnológica... Esse panorama exige uma série de mudanças significativas na forma de gerir um negócio. Em 2003, a revista Exame publicou uma pesquisa feita pela Monitor Consulting que afirmava o segundo maior desejo dos presidentes das empresas: “Ter um modelo de gestão de sucesso”. Modelos parciais: Implementação de uma grande quantidade de

CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA Atividade Avaliativa Desafio Profissional DICIPLINAS NORTEADORAS: DIREITO EMPRESARIAL. TECNOLOGIAS DE GESTÃO. RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE. Turma: Segunda Feira Profª Tutor: Maria Aparecida Araújo Pinto Aluna: Santilha Rosa Cerqueira Sobrinha - RA: 9422558388 Novembro de 2014 OSASCO – SP 1. SUMÁRIO 1. SUMÁRIO.................................................................

GESTÃO DA QUALIDADE TURMA GE 31 Renata Andrade Spezzotto Outubro/2013 RESUMO CAPÍTULO 3 – PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE A Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) foi instituída para administrar o Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) e para representá-lo em fóruns internacionais, tendo como missão disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento da competitividade das organizações e do Brasil, promovendo ações que visam o atendimento

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO EM CANTEIRO DE OBRAS - O CASO DE EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL Patrícia Calcagno Oliva (Universidade Federal Fluminense) paty_oliva@ig.com.br Resumo O presente estudo tem como objetivo investigar as práticas de Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho em empresas da construção civil, particularmente a construção predial. A importância da Qualidade de Vida no trabalho para os resultados eempresariais está ligada ao fato de que o investimento no ser…

Desenvolvimento gerencial / Vera Lúcia Barreto Motta, Viviane Barreto Motta Nogueira. Brasília: SENAI/DN, 2010. 67 p. : il. color ; 30 cm. Inclui bibliografias. 1. Gerência. 2. Liderança. 3. Aprendizagem organizacional. 4. Administração de empresas. 5. Gestão do conhecimento. I. Nogueira, Viviane Barreto Motta. II. SENAI. Departamento Nacional. III. Título. CDU 658 SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Departamento Nacional Setor Bancário Norte, Quadra 1, Bloco C Edifício…

MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO MEG® O Modelo de Excelência da Gestão® — MEG está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado em critérios e requisitos inerentes à Excelência em Gestão. Os Fundamentos da Excelência expressam esses conceitos reconhecidos internacionalmente e que são encontrados em organizações líderes de Classe Mundial. A seguir, apresentamos os conceitos de cada fundamento, acompanhados de uma explicação de como são colocados em

“QUALIDADE NO ATENDIMENTO AO CLIENTE COMO FATOR ESTRÁTÉGICO E DIFERENCIAL COMPETITIVO.” Objetivo: Demonstrar a excelência no atendimento ao cliente que é um dos maiores diferenciais competitivos do mercado e o fator principal para o crescimento das vendas e a evolução das empresas. 1.0 Introdução: Hoje em dia, é indiscutível que a excelência no atendimento ao cliente é um dos maiores diferenciais competitivos do mercado e o fator principal para o crescimento das vendas e a evolução das

estruturas metálicas com quasedez anos no mercado nacional. O grupo não possui nenhum sistema de gestão de qualidade, porem nos últimos anos seus grandes clientes sugeriram que a mesma buscasse certificações (tais como a ISO) paraque pudesse continuar como fornecedor. Diante das cobranças dos clientes a Inoxel contratou a consultoria Liderança, uma empresa especializada em gestão empresarial que trabalha com gestão daprodutividade e qualidade e assessoria ambiental. Juntas a Inoxel e a…

significativas mudanças nas variáveis organizacionais e consequentemente na gestão das empresas, que tornou-se mais complexa. Na mesma linha, compete aos profissionais que estão inseridos nas organizações enfrentar os desafios dessa complexa atualidade, e tentar administrar (planejar, organizar, liderar, executar e controlar) várias áreas da melhor maneira possível. Nesse contexto, surgiram nas últimas décadas modelos de medição de desempenho que auxiliam na função de…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO CEARÁ – IFCE CURSO: SEGURANÇA DO TRABALHO DISCIPLINA: GESTÃO E SISTEMA DE QUALIDADE SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................................03 2. FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE......................................................04 3. PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE............................................................04 CRITÉRIOS DE EXELÊNCIA...............