Modelo De Estoques Por Reposição Continua

(versão 2011/1) Prof. Henrique Martins Rocha 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Programa da disciplina Ementa Planejamento. Programação e Controle da Produção nos Diversos Níveis. Previsão de Vendas. Modelos de Programação da Produção e Mão-de-obra. Controle de Estoques. Métodos Modernos de Gerenciamento da Produção. Distribuição da Carga Horária 4 horas/aula semanais (60 horas-aula semestrais) Objetivos Prover conhecimentos básicos necessários para a…

Disciplina no local de trabalho  Melhoramento da Qualidade  Kanban KAIZEN – MELHORIA CONTÍNUA CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS:  Envolvimento dos empregados pelas sugestões.  A “inteligência social” (Times de trabalho).  Pensamento voltado para os “processos”. Atacar a “causa raiz” dos problemas.  Construir a qualidade do produto de forma .diferenciada e que satisfaçam os clientes. KAIZEN - MELHORIA CONTÍNUA O ponto de partida do Kaizen é a adoção por parte do trabalhador, de…

sempre a mesma qualidade. • Fazer com que máquinas e pessoas operem com os níveis desejados de produtividade; 1. 5.000 trufas/mês, 250 trufas/dia, 32 trufas/hora; 2. 1.500 cones/mês, 75 cones/dia, 10 trufas/hora. MODELO DE ORDEM DE PRODUÇÃO DE NOSSA EMPRESA |Programação Produção nº 06/2011 de 29/06/2011 | |Prioridade |O.P. |Produto |Sabor …

CENTRO UNIVERSITÁRIO FRANCISCANO ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CONTROLE INTERNO E DE ESTOQUES: UM ESTUDO DE CASO em uma empresa do ramo comercial varejista de autopeças Projeto apresentado à disciplina de Pesquisa Aplicada Jullian Baldissera Ruben Jacobsen Orientador: Profª. Greice de Bem Noro Santa Maria Junho/2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO...................................................................................

Gestão de Estoques Prof. Fernando Augusto Silva Marins DPD-FEG-UNESP fmarins@feg.unesp.br www.feg.unesp.br/~fmarins Sumário  Introdução  A arte da segmentação – Políticas Diferenciadas  Aspectos Fundamentais  Políticas de Estoques 2 Tipos de Demanda Independente  São itens que dependem, em sua maioria, dos pedidos de clientes externos Exemplo: produtos acabados em geral. 3 Tipos de Demanda Dependente  Itens cujas quantidades a serem utilizadas…

em Marketing Brasília – março/2012 1. A LOGÍSTICA COORDENA TODO O FLUXO DE MATERIAIS – PARA A FABRICAÇÃO (INBOUND), NA FABRICAÇÃO (INTERNA) E DE DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS ACABADOS PARA OS CLIENTES (OUTBOUND) - ATRAVÉS DA ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA DE ESTOQUES, TRANSPORTES E PROCESSAMENTO DE PEDIDOS. A logística Inbound: Faz parte da logística empresarial que corresponde ao conjunto de operações associadas ao fluxo de materiais e informações, desde a fonte de matérias-primas até a entrada na…

funcionários estarem mais capacitados, pois precisam processar informações, sua capacidade de trabalhar como operário ficou mais importante graças à automação. Uma administração bem estruturada tem como vantagem uma redução de seus custos, investimento em estoque e também sua distribuição, reduz tempo e também usa muitas ferramentas complementares de trabalho. A distribuição de materiais é uma das áreas mais importantes de uma organização, pois nela se concentra todo o material e…

GERAIS FUNDAÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DE PASSOS FACULDADE DE ENGENHARIA DE PASSOS LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM, DISTRIBUIÇÃO E GESTÃO DE ESTOQUES Graduando: Marco Luiz Santos Henriques Orientador: Prof. Patrícia Lara de Faria Costa Nantes Passos – MG 2012 2 Marco Luiz Santos Henriques LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM, DISTRIBUIÇÃO E GESTÃO DE ESTOQUES Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina Metodologia de Pesquisa como parte das exigências para conclusão da…

conhecimento prévio, do caminho a percorrer, tem que saber os recursos da empresa para que a mesma cumpra os prazos, os objetivos e as perspectivas de vendas. Previsão de vendas e importante para utilizar as maquinas de maneira adequada, para realizar a reposição de materiais no momento e na quantidade certa, e para que todas as demais atividades necessárias ao processo industrial seja adequadamente programadas. Importância da previsão de vendas Uma boa previsão de vendas, nos traz…

Introdução A Administração de Materiais é um subsistema do Sistema Empresa. Seu enfoque fundamental é determinar o quê, quanto e como adquirir ao menor custo desde o momento de sua concepção até seu consumo final -para repor o estoque. Atingir o equilíbrio Ideal entre estoque e consumo é meta primordial, portanto, deve existir uma integração das atividades como, Compras, Recepção e Estocagem desses materiais, com o Sistema de Abastecimento, que juntamente com outros componentes…