Modelo De Entradas Transformação E Saidas De Uma Empresa

representa na organização a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços e é responsável por satisfazer as solicitações futuras de consumidores e serviços. A função marketing é responsável por comunicar os produtos ou serviços da empresa para seu mercado consumidor de modo a gerar pedidos de serviços e produtos por consumidores. A função desenvolvimento de produto ou serviço é responsável por criar novos produtos e serviços ou modificá-los de modo a gerar…

INTRODUÇÃO Nos dias atuais a maioria das empresas tem seus processos definidos e padronizados, é verdade que na maioria das vezes influenciadas por alguma certificação, porém, ainda assim, convivem com uma administração setorizada onde a dificuldade de comunicação entre os setores, os retrabalhos e a divergência de objetivos continuam sendo os principais vilões das rotinas empresariais. Tal situação se deve ao fato de que a maioria das empresas não interpreta corretamente o…

afetar as demais partes. Negociação segundo Martinelli, 2002 1. Processo: entradas, negociação e saídas 2. Comunicação: troca de informações 3. Variáveis: poder, tempo e informação 4. Habilidades dos negociadores 5. Planejamento 6. Ética 7. O árbitro 8. Tipos psicológicos 9. Weltanschauungen 10.Capacidade para lidar com a W alheia O processo de negociação: ENTRADAS: SAÍDAS: •Diferenças individuais •Conquista de pessoas •Valores pessoais…

Somente quando a produção é altamente padronizada e repetitiva é fácil definir a capacidade sem ambigüidade (distorções) Bens tangíveis – eu sei que vou produzir. Serviços – não pode previr. A capacidade depende do Mix de atividades. O que as empresas produzem? Ex: Unigranrio=graduação Cadeira Hora Proporção 01 04 3 12 02 03 2 6 03

------------------------------------------------- Interoperabilidade 2 O que é Interoperabilidade? 2 Barreiras para a Interoperabilidade 3 Tipos de Dados 3 Formatos de Dados 4 Soluções de Interoperabilidade 5 Padões de Dados 5 Conversão de Dados 6 Transformação de Dados 7 Introduções do FME 8 O que é FME? 8 Como o FME trabalha? 8 Edições e Licenciamento do FME 9 Edições do FME Desktop 9 Licenciamento do FME 9 Componentes do FME Desktop 10 Aplicações FME 10 Outros…

Brasília – DF INTRODUÇÃO Processos são todas as atividades necessárias para realizar um produto ou serviço em uma empresa. As etapas do processo são entrada, transformação e saída. Na entrada encontram-se os insumos, a força de trabalho, as ferramentas e máquinas que serão então utilizados na transformação para gerar, na saída, um produto ou serviço com valor agregado. A gestão de processos tem o objetivo de prover a melhoria contínua dos processos de negócio

refere às características básicas do processo, é INCORRETO afirmar: Fluxo de valor - transformação de entradas em saídas, com a utilização de recursos da empresa e a esperada agregação de valor. Tempo de ciclo ¿ tempo necessário para transformar uma entrada em uma saída. Eficiência ¿ grau de aproveitamento dos recursos para gerar uma saída. Tempo de ciclo ¿ tempo necessário para transformar uma entrada em várias saídas. Eficácia − grau com que as expectativas do cliente são atendidas.…

Cliente/Necessidade/ Tecnologia usada (MEIOS) 3 DIMENSÕES DA ORGANIZAÇÃO: Pessoas / Processos / Estrutura. NEGÓCIO + ORGANIZAÇÃO = EMPRESA SISTEMAS: Partes independentes que se integram, organizadamente, a fim de um objetivo. MODELO SISTEMICO DA EMPRESA: Meio ambiente/ Entrada / Transformação / Saída / Meio ambiente (Feedback entrada/saída) PARADIGMA: Modelo ou padrão, explicam como lidar em diferentes situações. EFICÁCIA: Atingir os objetivos/ Fazer as coisas certas / Relação…

ciência cibernética. A ideia de sistemas e subsistemas foi concebida pela ciência do século passado que adotava a mecânica clássica como modelo de pensamento científico, que levava a pensar nas coisas como mecanismos, engrenagens e sistemas fechados. Com o passar das décadas e evolução do conhecimento, a ciência atual adotou o organismo vivo como modelo, passando assim a pensar em sistemas abertos e não apenas como sistemas fechados. Antes os sistemas eram vistos como fechados…

atividades onde há uma entrada, uma transformação, e uma saída. Para Humphrey (2003)  É um conjunto definido de passos para a realização de uma tarefa;  Um processo definido é aquele que é descrito suficientemente em detalhes de forma que possa ser consistentemente usado;  Processos definidos auxiliam no planejamento e na execução de um serviço. 2 Os processos são importantes? Sim, os processos são muito importantes, pois é através deles que as empresas exercem suas funções.