Modelo De Avaliação Descritiva

ANEXO I FICHA DESCRITIVA DO PROINTER_I_2013/1 CURSO: Responsável pelo Desenvolvimento do PROINTER Superiores de Tecnologia (Gestão Comercial, Gestão Pública, Gestão em Recursos Humanos, Logística, Marketing e Processos Gerenciais). - Núcleo Docente Estruturante (NDE) - EaD; - Coordenação Pedagógica – EaD; - Coordenação de Cursos - EaD. Componente Curricular: PROINTER_I_2013/1 Semestre de Vigência: 1º Semestre (1ª série) => 2º Bimestre_2013/1…

das 57 empresas que receberam o Prêmio Qualidade RS 2004, com o objetivo de avaliar o impacto do capital intelectual na performance destas empresas. Os dados foram analisados através da estatística descritiva, da correlação e da regressão. Os principais resultados obtidos na estatística descritiva foram os seguintes para o nível de presença: a filosofia da empresa incentivadora e participativa, confiança entre empresa e os colaboradores e ótima reputação da empresa frente a…

certo : Mensuração – não distinguia avaliação e medida. Nessa fase,era a preocupação dos estudiosos a elaboração de instrumentos ou testes para a verificação do rendimento escolar. O papel da avaliador era, eminente técnico e, neste sentido, testes e exames eram indispensáveis na classificação de alunos para se determinar seu progresso (x) Descritiva – essa geração surgiu em busca de melhor entendimento do objetivo da avaliação. Conforme os estudiosos a geração…

ATENDIMENTO AO CLIENTE: Avaliação do Nível de Satisfação do Cliente com Relação ao Auto- Atendimento de uma Agência Bancária. Resumo O presente trabalho tem por objetivo avaliar o nível de satisfação dos clientes com relação aos meios de auto-atendimento bancário como parte integrante de um atendimento de qualidade dos serviços. Foi realizado um estudo de caso em uma agência bancária, utilizando também, uma pesquisa bibliográfica…

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia (PROINTER_I) ANEXO I FICHA DESCRITIVA Coordenação – Cursos Superiores de Tecnologia EaD Campo Grande 1 PROINTER_I (ADI) CURSO: Responsável pelo Desenvolvimento do PROINTER Superiores de Tecnologia (Gestão Comercial, Gestão Pública, Gestão em Recursos Humanos, Logística, Marketing e Processos Gerenciais). - Núcleo Docente Estruturante (NDE) - EaD; - Coordenação Pedagógica – EaD; -…

universidades. Ela é tanto incentivada como requerida, sendo que um dos critérios de avaliação no meio acadêmico é o julgamento dos resultados das pesquisas efetuadas pelos alunos, especialmente apresentadas em forma de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC), Dissertações de Mestrado e Teses de Doutorado. Entre os vários tipos de pesquisa podemos citar a pesquisa de mercado, pesquisa de campo, pesquisa descritiva, quantitativa, qualitativa, bibliográfica,explicativa,…

articulação entre práticas de remuneração e a noção de competências mediante a análise de um modelo organizacional. A crescente utilização da noção de competências como referência para a gestão de pessoas desperta o interesse na forma como se aplica ao processo de remuneração em face das limitações do sistema tradicional de remuneração num contexto de constantes mudanças. Por meio de pesquisa qualitativo-descritiva, tendo como principal instrumento para a coleta de dados a entrevista…

Revista UnB Contábil, v. 11, n. 1-2, p.1-17, jan./dez. 2008 Universidade de Brasília – Departamento de Ciêncas Contábeis e Atuariais ISSN 1984-3925 Métodos de avaliação utilizados pelos profissionais de investimento Evaluation methods used by professionals of investment Dione Olesczuk Soute Universidade Estadual do Oeste do Paraná E-mail: dioneosoutes@gmail.com Eliandro Schvirck Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Campus Pato Branco…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1. INTRODUÇÃO O estudo da Avaliação de desempenho é importante tanto para a direção da empresa, que poderá avaliar seus colaboradores de forma coerente e organizacional como para o avaliado que terá um sistema definido, através do qual saberá o que precisará fazer para melhorar seu desempenho no ambiente organizacional. Sendo uma ferramenta gerencial ou um processo bem estruturado para conduzir de forma mais eficaz a gestão do desempenho

............................................................................................11 2.5 A Execução do Treinamento........................................................................................................12 2.6 A Avaliação do Treinamento........................................................................................................12 3 METODOLOGIA DA PESQUISA 13 4 REFERÊNCIAS 15 5 CRONOGRAMA 17 1. INTRODUÇÃO Atualmente as mudanças…