Mitos Organizacionais General Electric

organização" (orgenizetioti men) com sua espôsa e filhos "organizacionais", constitui um bom exemplo dêsse perigo. Tal domínio poderá afetar diretamente o interêsse público, como ficou patenteado no caso.de "fixação de preços" que envolveu a General Electric e a Westinghouse, e outros produtores de equipamento eletrônico. Enquanto a emprêsa "aberta" pode ter seus problemas, pelo menos existe a possibilidade de que o mecanismo organizacional imponha aos seus membros um senso de…

CAPÍTULO 5 EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO 5.1 Contextualizando A velocidade em que as informações estão processando as mudanças organizacionais e socioculturais na atual conjuntura talvez seja mais preocupante que as próprias mudanças do mercado financeiro, pois se impõem, a cada momento, novos desafios e aprendizados para as pessoas e para as empresas, os quais precisam ser enfrentados pelo novo mundo corporativo. O processo de mudança no comportamento das pessoas — incluindo…

relações entre as pessoas, empresas e público no contexto organizacional e de mercado. Desta forma, este trabalho busca avaliar como as modernas teorias da Administração impactam a realidade na qual vivemos. Dentre as teorias estudadas estão a investigação apreciativa, a Teoria Clássica da Administração, a Teoria da Burocracia, a Teoria Estruturalista, a Teoria das Relações Humanas e a Teoria Comportamental (incluindo Desenvolvimento Organizacional – DO). O estudo proposto justifica-se…

ofereceram uma solução para o problema. Jack Welch, um workaholic assumido, ensinou: “Trabalho é vida. Você precisa gostar do que faz”. O especialista em administração do tempo Roger Merrill sugeriu criar sinergia entre trabalho e família. “É um mito que trabalho e família sejam naturalmente antagônicos. Sempre andaram juntos. Deve-se acabar com o abismo entre ambos, senão nunca teremos o equilíbrio que necessitamos.” O maestro Ben Zander, regente da Orquestra Filarmônica de…

Ambiental ..................................................................................................... 20 Ambiente Geral e de Tarefas............................................................................................... 21 Desenho Organizacional...................................................................................................... 21 ADHOCRACIA…

da anulação de áreas produtivas não essenciais, centrando-se no que melhor sabem fazer (core competence), subcontratando ao exterior (outsourcing) atividades não fundamentais para o core-business permitindo uma maior flexibilização da estrutura organizacional. Será realizada uma pesquisa a fim de demonstrar como Downsizing deve ser elaborado e aplicado para que possam ser obtidos resultados positivos. A finalidade do downsizing é diminuir a burocracia utilizando a racionalização e a…

como Gestão de Qualidade Total (TQM) Feigenbaum possui bacharelado pela Union College, e mestrado e Ph.D. pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT). Foi Diretor de Operações de Fabricação da General Electric (1958-1968), e é atualmente Presidente e Diretor Geral Executivo (CEO) da General Systems Company de Pittsfield, Massachusetts, uma empresa de engenharia que projeta e implanta sistemas operacionais. Feigenbaum escreveu vários livros e atuou como Presidente da Sociedade…

decorre o uso indistinto dos termos ética organizacional ou nas organizações; ética empresarial ou nas empresas e ética nos negócios. No Brasil, registra-se uma preferência pelo uso das expressões ética nas organizações ou organizacional e ética nos negócios, provavelmente pela mencionada influência do idioma inglês que utiliza business ethics e organizational ethics. Cabe ressaltar que embora no presente trabalho a reflexão restrinja-se ao âmbito organizacional, não se desconhece o fato…

consumar relações de troca”. (KOTLER, 2002, p. 44). “O marketing é apenas uma forma civilizada de guerra, em que as batalhas são travadas através das palavras, idéias e pensamento disciplinado”. (EMERY, 2007, p. 83). “Marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem como a administração do 15 relacionamento com eles, de modo que beneficie a organização e seu público interessado”.…

financeiros, que permitiam controlar também os diferentes processos de negócios. Nos Estados Unidos também na mesma década a General Eletric desenvolveu uma tabela de controle para gerenciar os processos de negócios da empresa. A partir de oito áreas chaves de resultados, que incluíam temos como: rentabilidade, quota de mercado, formação e responsabilidade pública. A General Eletric definia indicadores para saber e conhecer o seu seguimento e controlar a concessão de objetivos tanto no…