Mitos Organizacionais General Electric

armazenamento, para uso comercial e científico – a IBM torna-se a maior companhia de computadores do mundo, produzindo 70% de todos os computadores da época, competindo com outras 7 empresas: UNIVAC, Burroughs, oNCR, Control Data Corporation, General Electric, RCA e Honeywell. Muitos costumavam descrever essa concorrência (ou massacre) como “a IBM e os Sete Anões”. IBM System/360, o primeiro mainframe do mundo Na década de 1970, alguns desses concorrentes enfrentaram problemas e…

contemporâneo da língua portuguesa). No entanto, a palavra administração sofre uma radical transformação no seu significado original. A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de: planejamento, organização, direção e controle. Os primeiros textos sobre administração são do século XVIII, no início da Revolução Industrial. Um dos primeiros teóricos da administração, Charles Babbage (1792 - 1871),…

Cultura e da Mudança Organizacionais María Esmeralda Ballestero-Alvarez [Versão 3.0 – Agosto, 2007] María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão Estratégica da Cultura e da Mudança Organizacionais Objetivos deste material ♦ Definir cultura organizacional. ♦ Identificar as características fundamentais na descrição e caracterização da cultura organizacional. ♦ Descrever as qualidades que caracterizam uma cultura forte. ♦ Explicar como a cultura organizacional é criada.…

quanto da ÚNICO, respectivamente: Correios Missão: Fornecer soluções acessíveis e confiáveis para conectar pessoas, instituições e negócios, no Brasil e no mundo. Visão: Ser uma empresa de classe mundial. UNICO Missão: construir o conhecimento organizacional com base nas competências requeridas para a sustentabilidade dos negócios dos Correios. Visão: Ser referencial de excelência em educação corporativa no Brasil. Segundo o Plano de Educação Nacional (PLENA),…

Revista da Associação Brasileira de Recursos Humanos - Rio de Janeiro - Distribuição Dirigida - abril de 2007 Questões relacionadas à gestão com pessoas ganham diretorias exclusivas na ABRH-RJ Feedback ao final dos processos seletivos: Mito ou realidade? - p. 4 DEBATE A gestão com sabedoria Paulo Monteiro - p. 5 Parceira da ABRH-RJ A RHnews tem o apoio da Qualitymark Editora ARTIGO Patrocinador de Gestão da ABRH-RJ RHnews • abril 2007 •   RHnews • abril 2007 •

organização" (orgenizetioti men) com sua espôsa e filhos "organizacionais", constitui um bom exemplo dêsse perigo. Tal domínio poderá afetar diretamente o interêsse público, como ficou patenteado no caso.de "fixação de preços" que envolveu a General Electric e a Westinghouse, e outros produtores de equipamento eletrônico. Enquanto a emprêsa "aberta" pode ter seus problemas, pelo menos existe a possibilidade de que o mecanismo organizacional imponha aos seus membros um senso de…

grandes executoras, é dirigir, motivar e comunicar-se com os funcionários, individualmente e em grupos. Liderar envolve o contato diário e próximo com as pessoas, ajudando a guiá-las e inspirá-las em direção ao atingimento do objetivo da equipe e organizacionais. Liderar ocorre em equipes, departamentos, divisões e no topo da totalidade das organizações. 3.2.2 – Estudos - A natureza e o exercício da liderança tem sido objeto de estudo do homem ao longo da sua história. Bernard Bass…

propostas, com a meta de tornar realizadas as estratégias (embora o mais importante seja o desempenho da organização, não o do seu planejamento). Esse planejamento excessivo foi desmantelado a partir de 1980, principalmente no seu berço, a General Electric, por meio da ação de seu vice-presidente do Grupo de Eletrodomésticos, Jack Welch. Os vícios do planejamento estratégico podem ser elencados em 7 tipos: 1) a assessoria assumiu o processo: porque os gerentes médios não…

gestão da qualidade 18 3.1- A qualidade e as organizações 18 3.2- Gestão de qualidade total nos processos 19 3.2.1- Gestão de qualidade integrada 19 3.2.2- Mudança da cultura organizacional 19 3.3- Instauração da qualidade total 19 3.3.1- Consciência de gestão da qualidade total 20 3.3.2- Compromisso e maturidade 20 3.4- Metodologia 6 Sigma 21 …

Especialmente no Ocidente e segundo Stuart Crainer21, os Líderes são heróis – grandes homens (e ocasionalmente mulheres) que “dão um passo em frente” em tempos de crise, os nossos mitos sobre Liderança são ainda retirados da imagem do capitão de Cavalaria a comandar a carga sobre o Inimigo. E enquanto prevalecerem tais mitos, eles reforçarão a convergência das atenções sobre eventos de curto prazo e heróis carismáticos em lugar de forças sistémicas ou aprendizagem colectiva. No seu…