Mitos Organizacionais General Electric

reavaliar a relação preço-performance de seus produtos/serviços, além de buscar um novo nível de eficiência do capital e novos métodos para medir o sucesso financeiro. As organizações serão forçadas a rever seu entendimento de escala – abandonar o mito de que “quanto maior é melhor” e passar a adotar um sistema altamente descentralizado, com operações em pequena escala, mas com capacidade de alcance mundial. Em resumo, a população de baixa renda criou um novo desafio para as grandes…

se atingir os resultados e não nas fraquezas. 4. Definem prioridades e se orientam por elas. 5. Adotam os passos certos na seqüência certa ouvindo várias opiniões divergentes e não tomando muitas decisões rapidamente. Capítulo 2 - Gestão Organizacional I É possível buscar exemplos de práticas de administração em 3.000 a.C, como na construção das pirâmides do Egito que envolveu um enorme esforço de coordenação. Mas as teorias e práticas gerenciais de hoje começaram a surgir apenas…

se atingir os resultados e não nas fraquezas. 4. Definem prioridades e se orientam por elas. 5. Adotam os passos certos na seqüência certa ouvindo várias opiniões divergentes e não tomando muitas decisões rapidamente. Capítulo 2 - Gestão Organizacional I É possível buscar exemplos de práticas de administração em 3.000 a.C, como na construção das pirâmides do Egito que envolveu um enorme esforço de coordenação. Mas as teorias e práticas gerenciais de hoje começaram a surgir apenas…

daqueles denominados “fatores de produção”. 2 AS NOVAS TENDÊNCIAS DO COMPORTAMENTO SOCIAL E ORGANIZACIONAL Na década de 90, foram indiscutíveis as mudanças que ocorreram no comportamento social e organizacional dos recursos humanos brasileiros. No entanto, muitas vezes estamos tão inseridos no contexto que não percebemos com clareza o impacto dessas mudanças nos diversos setores organizacionais das empresas pública e privada. Vamos destacar seis grandes mudanças, dar uma visão…

essa prerrogativa pode não ser a mais adequada para todos. Ele se engajou a vários investidores e criou uma companhia para expandir na prática sua grande ideia. Grande empreendedor, mas também era um mau administrador. Das empresas que criou - a General Electric – por exemplo, só progrediu porque ele foi obrigado peloss investidores a se afastar dela. De qual empresário estamos nos referindo? a) Gordon Moore. b) Thomas Edison. c) Jack Welch. d) Thomas Watson Jr. 34) Todo negócio acontece…

Comportamento Organizacional O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Se trata de uma área de especialidade, com um corpo comum de conhecimentos. O que é que ele estuda? Ele estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e…

Católica, as Organizações Militares, surge então, a primeira abordagem, a "Clássica", Administração Cientifica cujo principal autor é Frederik Winslow Taylor, e a Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, dois grandes personagens, mitos da administração mundial. Taylor pioneiro e Fayol seguidor e aperfeiçoador das obras de Taylor, que por sua vez passou a estudar formas para aperfeiçoar as técnicas de administrar tanto das empresas, quanto da sociedade, buscando…

......Pág.13 17. Liderança e inteligência emocional .............................................................. Pág.13 18. Liderança situacional..................................................................................... Pág.14 19. Mitos sobre a liderança ................................................................................ Pág.15 20. Líderes Problemáticos ................................................................................. Pág.16 21. O principal…

ma forte cultura organizacional oferece aos funcionários uma compreensão clara da "maneira como as coisas são feitas aqui". Ela oferece estabilidade à organização. Mas, como evidencia o caso da Mitsubishi, pode tornar-se um grande obstáculo às mudanças. Neste capítulo, mostraremos que toda organização tem uma cultura e que, dependendo de sua força, ela pode ter uma influência significativa sobre o comportamento e as atitudes de seus membros. DEPOIS DE LER ESTE CAPITULO, VOCÊ…

formação profissional de servidores públicos. No entanto, pode-se observar que, a despeito de tantos benefícios, a Educação Corporativa ainda é, em muitas organizações públicas, concebida e gerida de forma apartada à missão, visão e estratégias organizacionais, o que seguramente lhe afeta a qualidade e alcance institucional. PALAVRAS-CHAVE: 1. Educação Corporativa. 2. Gestão Pública. 3. Gestão de Pessoas. 1. INTRODUÇÃO “Espera-se que os trabalhadores desenvolvam sua base de…