Mitos Organizacionais General Electric

positivas - ou negativas - diretamente relacionadas ao legado cultural do seu mito organizacional. De fato, a história de vida do herói fundador - ou revitalizador - de uma empresa é traduzida em valores que continuam a ser praticados, na organização, mesmo muito depois que o mito retirou-se da cena real. Nem todos os valores advindos do mito são positivos ou benéficos à organização. Na realidade, sendo o mito organizacional da empresa um produto de sua respectiva época histórica, é…

concordar com um tipo de filosofia e o marketing de outro. HP  Caracteriza-se por um forte comprometimento grupal;  Hewlett e Packard: Heróis fundadores;  Socialização, reuniões de interações informais;  Abundancia de histórias, lendas e mitos sobre os heróis da corporação;  Pregação de lemas motivadores (“Você é livre para entusiasmar-se pelo seu trabalho”); International Telephone and Telegraph (ITT)  Líder Harnold Geener;  Atmosfera altamente competitiva; …

tema polêmico no mercado atual, analisando as ações que empresas estão realizando para desenvolver seus novos líderes tanto na substituição dos líderes anteriores ou na melhor capacitação de seus líderes atuais. O material realizará um paralelo entre mitos e verdades na identificação de líderes, seu desenvolvimento e competências consideradas essenciais por especialistas. 2. COMPETÊNCIAS DO LÍDER Quando analisadas quais as competências para um bom líder, Jill Geisher, autora do…

| Para complementar a leitura sobre RH Estratégico, estou indicando 03 artigos bem objetivos sobre o assunto disponíveis no RH Portal, acessados em 06/02/2013: • RH Estratégico: Um Mito ou uma realidade organizacional? http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=2pz530y49 • As empresas tem RH Estratégico? http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=hm7hvj6e9 • As quatro faces do RH Estratégico http://www.rhportal

empresa realiza­se basicamente através da filosofia – valores , comprometimento com verdades comuns – e estratégias – plano comprometimento com ações comuns . Filosofia e estratégias consistem em dimensões da dinâmica organizacional correspondentes respectivamente à sua perpetuidade e à sua sobrevivência. Entretanto, os conceitos de valor, filosofia e cultura empresarial não podem ser sem certa dificuldade, isolados e diferenciados uns dos outros.

|Chase Manhattan | |5 |Ford |GM | |6 |General Electric |Westinghouse | |7 |Hewlett Packard |Texas Instruments | |8

aprendizado e da educação de seus protegidos. Com o aparecimento das organizações e o seu gradativo crescimento e complexidade, o papel do mentor começou a sair do círculo familiar e da nobreza, das artes e da educação para estender-se ao ambiente organizacional, principalmente a partir da preocupação inicial dos empresários e dirigentes em preparar seus sucessores. O mentoring envolve a participação de uma pessoa experiente (mentor) para ensinar e preparar outra pessoa (orientado) com…

transmitir a ideia de que diferentes sociedades manifestam diferentes níveis e padrões de desenvolvimento social. Organizações vistas como Fenômeno Cultural: O cientista politico Robert Presthus sugeriu que vivemos atualmente numa “Sociedade Organizacional”. Seja no Japão, Alemanha, Hong-Kong, Inglaterra, Rússia, Estados Unidos ou Canadá, grandes organizações são capazes de influenciar a maior parte do dia-a-dia das pessoas de maneira completamente estranha àquela encontrada numa…

histórica da profissão de Secretariado Executivo mostra o empenho dos profissionais em serem reconhecidos no mercado de trabalho como assessores gerenciais, papel importante nas empresas no cenário atual. Com as transformações ocorridas nas teorias organizacionais e na prática da administração de empresas, o Secretário Executivo tem encontrado um espaço privilegiado na assessoria executiva, o que leva a uma atualização também do seu perfil. Frente a esse novo perfil observa-se que um…

Revista de Engenharia e Tecnologia ISSN 2176-7270 CULTURA ORGANIZACIONAL INOVADORA E GESTÃO SUSTENTÁVEL NAS EMPRESAS Luan Carlos Santos Silva – Universidade Tecnológica Federal do Paraná – Email: luancarlosmkt@gmail.com João Luiz Kovaleski – Universidade Tecnológica Federal do Paraná – Email: kovaleski@utfpr.edu.br Silvia Gaia - Universidade Tecnológica Federal do Paraná – Email: gaia@utfpr.edu.br Resumo: No cenário atual, o processo de modernização no sistema empresarial,…