Missão E Visão Organizacional

futuro pode ser antevisto , mediante a análise do passado , naquilo que tem de quantificável. Em termos mais detalhados , os métodos clássicos de previsão possuem , em maior ou menor grau, algumas ou todas as sete características descritas a seguir: - Visão segmentada e isolada da realidade, o objeto da previsão é tratado de modo relativamente autônomo do quadro socioeconômico ou tecnológico mais geral não se fazendo uma análise integrada e consistente dos seus principais componentes ,…

gerir o capital humano, também conhecido como Departamento Pessoal. Podemos dizer que é o coração da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área. É também responsável pela disseminação da cultura organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos, e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa. Na Gestão de Pessoas de uma organização são tratados: Análise e descrição de cargos; Planejamento e…

FACENP - FACULDADE CENECISTA DE NOVA PETRÓPOLIS ADRIANE GRINGS BALANCED SCORECARD PESSOAL X BALANCED SCORECARD ORGANIZACIONAL: O EQUILÍBRIO SUSTENTÁVEL SUGESTÃO DE IMPLEMENTAÇÃO NO HOTEL VILA VERDE NOVA PETRÓPOILS RS 2011 ADRIANE GRINGS BALANCED SCORECARD PESSOAL X BALANCED SCORECARD ORGANIZACIONAL: O EQUILÍBRIO SUSTENTÁVEL SUGESTÃO DE IMPLEMENTAÇÃO NO HOTEL Projeto para Trabalho de Conclusão de Curso…

(compreende tomar decisões e realizar ações em quatro processos interligados (PDCO), independente da área/setor organizacional - Mkt, Finanças, Vendas, Pessoas, Produção, Pesquisa, etc). PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO (MISSÃO, VISÃO, VALORES, OBJETIVOS) (ORGANOGRAMA, QUEM FAZ O QUE?) CONTROLE (INDICADORES) DIREÇÃO (LIDERANÇA, MOTIVAÇÃO, COMUNICAÇÃO) FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS
 (Funções inerentes a todas as Organizações)
 (SÃO TAREFAS ESPECIALIZADAS QUE AS PESSOAS…

Resumo Este trabalho apresentará o histórico da empresa Everyone Cosméticos, de acordo com os conhecimentos adquiridos na matéria Gestão de Pessoas. No primeiro momento iremos apresentar a caracterização da empresa, o ramo de atividade, visão, missão e alguns pontos marcantes da historia da empresa. Também iremos mostrar o organograma que mostra toda a parte de Gestão de Pessoas, desde o diretor até o auxiliar/operacional. Os produtos que trabalhamos são: os esmaltes que é o carro…

SWOT que de acordo com Silva, Pereira e Sproesser se trata de: “ análise interna e externa do ambiente organizacional e avaliação: aqui existe pode-se fazer uso da análise SWOT (do inglês, forças e fraquezas, oportunidades e ameaças – strenghts, weaknesses; opportunities, threats) (KOTLER, 2000, p. 114), uma ferramenta que analisa as forças e fraquezas do ambiente interno (intra organizacional) e as oportunidades e ameaças do ambiente externo (mercado). Com essa análise, torna-se mais…

melhor maneira de atingir seu objetivo traçado e buscando a maximização dos lucros. 4.1.2 Missão / Visão de Futuro Segundo Oliveira, (2007, p. 50) ”missão é a determinação do motivo central do planejamento estratégico, ou seja, a determinação de "onde" a empresa atua ou poderá atuar. Portanto a missão representa a razão de ser da empresa”. Baseado nesses conceitos a missão da empresa PABS é: Missão - Industrializar produtos alimentícios de alta qualidade, prezando pela…

O ambiente organizacional pode ser resumido como sendo tudo o que envolve uma dada organização, interna ou externamente. Interdependência das organizações com a sociedade - Toda organização depende da sociedade e de outras organizações para sobreviver, e essa interdependência pode acarretar consequências como, por exemplo, a mudança dos objetivos, na organização, para se compatibilizar com o meio externo. A IMPORTANCIA DO AMBIENTE Qualquer processo de administração estratégica começa com a

significando a utilização do combate para atingir a finalidade da guerra, diz Christensen e Rocha (1995, p.291). No contexto organizacional, a estratégia corresponde à capacidade de se trabalhar contínua e sistematicamente o ajustamento da organização às condições ambientais que se encontram em constante mudança, tendo sempre em mente a visão de futuro e a perpetuidade organizacional. Quando se pensa no significado do termo “estratégia” observa-se que seu norte principal diz respeito…

de habilidade conceitual. A TGA se propõe a desenvolver a habilidade conceitual, embora não deixe totalmente de lado as habilidades humanas e técnicas. Em outros termos, propõe-se a desenvolver a capacidade de pensar, de definir situações organizacionais (ou empresariais) complexos, de diagnosticar e de propor soluções. As aplicações práticas da TGA serão desenvolvidas através das diferentes disciplinas especializadas da Administração A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS ADMINISTRAÇÃO - a