Missão E Alinhamento Empresarial

1. INTRODUÇÃO A gestão das narrativas empresariais é o centro da discussão em “Relatos diferentes, uma narrativa”. O texto é assinado por Roberto Rockmann e mostra que o desafio é atingir a todos os públicos com a mesma mensagem, ainda que adequada ao perfil e às expectativas de cada público. Foram buscadas as perspectivas do diretor de Comunicação da Braskem, Nelson Letaif; do diretor de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais da CPFL Energia, Augusto Rodrigues; …

quebram por falhas de gestão!" Com as transformações que se operam no mundo empresarial o tema gestão é sempre evocado. É importante ficar claro o propósito da atividade empresarial, a motivação dos empreendedores, o desejo dos stakeholders, o seu campo de atuação (área de domínio/nicho de mercado) e sua contribuição social, além do desafio ousado, ou o sonho possível de realizar. É a explicitação do Negócio, sua Missão, Visão de Futuro e Estratégias através do exercício do Pensamento…

Estratégias de Negócios e de Inovação Estratégia empresarial ou de negócios tem foco no “como” uma empresa compete no seu negócio. Trata-se da análise dos pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças relacionadas com o ambiente da empresa, direcionando todos os esforços e recursos para a execução dos objetivos estratégicos e visando alcançar determinados níveis de desempenho. A estratégia de inovação determina em que medida e de que forma uma empresa a utiliza para executar a…

mensagens circulam entre emissores e receptores, é inquestionável a sua importância na construção de relações interpessoais, ou seja, no estabelecimento de contato entre diferentes indivíduos integrantes da sociedade. No ambiente administrativo/empresarial, esse tipo de relacionamento influi diretamente no direcionamento das ações da organização: bons relacionamentos geram bons resultados, ao passo que maus relacionamentos podem acarretar consequências danosas. Assim, os clientes…

conceitos: a missão, a visão e os valores, assim definidas por MARTINS: MISSÃO: diz o que a organização faz, a razão de ela existir. VISÃO: importante fonte de inspiração para a organização, pois foca naquilo que a organização almeja ser, e não em como vai fazer. VALORES: baseados em um sistema de crenças, definem a atitude das pessoas nas organizações, ou seja, como elas agem, quais são os seus princípios éticos, no que acreditam e como se comportam no ambiente organizacional. Com a…

mensagens circulam entre emissores e receptores, é inquestionável a sua importância na construção de relações interpessoais, ou seja, no estabelecimento de contato entre diferentes indivíduos integrantes da sociedade. No ambiente administrativo/empresarial, esse tipo de relacionamento influi diretamente no direcionamento das ações da organização: bons relacionamentos geram bons resultados, ao passo que maus relacionamentos podem acarretar consequências danosas. Assim, os clientes…

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preparada. Contudo, ela não é algo que se faz uma vez a cada ano. Ele não é descontínuo. Quanto maior for à mudança ambiental, mais deverá ser feito e refeito de maneira contínua o planejamento estratégico. Desta forma podemos definir que estratégia empresarial é o padrão ou plano que integra as principais metas políticas e seqüências de ações de uma organização em um todo coerente. O único objetivo do planejamento estratégico é capacitar a empresa a ganhar, da maneira mais eficiente…

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ISIS LAIANE HIRATA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL – DEFINIÇÃO DAS DIRETRIZES ESTRATÉGICAS SÃO PAULO 2014 Missão – Proposito de existência das organizações A missão é o que a empresa faz, é a razão de sua existência. Na elaboração da missão, devem conter referências que nortearão as definições de estratégias da organização. Qual o ramo, clientes, foco, compromisso, contribuição social. Ela é

mensagens circulam entre emissores e receptores, é inquestionável a sua importância na construção de relações interpessoais, ou seja, no estabelecimento de contato entre diferentes indivíduos integrantes da sociedade. No ambiente administrativo/empresarial, esse tipo de relacionamento influi diretamente no direcionamento das ações da organização: bons relacionamentos geram bons resultados, ao passo que maus relacionamentos podem acarretar consequências danosas. Assim, os clientes…