Mintzberg Organização Inovadora Resumo

......7 Unidade I 1 A ORGANIZAÇÃO COMO EMPRESA.......................................................................................................... 11 1.1 Definição................................................................................................................................................... 11 1.2 A importância das organizações..................................................................................................... 13 1.3 A organização em transformação......

Administração de Empresas do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Norte – UFRN. Empresário no setor de produção e comercialização de produtos hortifrutigranjeiros E-mail: pontocruzcia@digi.com.br RESUMO ABSTRACT O presente trabalho apresenta uma reflexão sobre alguns aspectos que influenciam o comportamento dos administradores no exercício do processo decisório das organizações em que atuam, demonstrando que suas decisões…

Videogames e Estratégia: O Posicionamento Estratégico de Empresas Brasileiras de Software de Jogos Digitais Autoria: Keysa Manuela Cunha de Mascena, Maria Cristina Pereira Pimentel, Adalberto Américo Fischmann, Edison Fernandes Polo Resumo O objetivo desta pesquisa é compreender como ocorre o posicionamento estratégico das empresas brasileiras de software de jogos digitais localizadas na cidade de São Paulo, segundo o Modelo Delta proposto por Hax e Wilde II. A pesquisa é classificada…

Revista da FAE Gestão contemporânea de negócios: dimensões para análise das práticas gerenciais à luz da aprendizagem e da participação organizacionais Angelise Valladares* José Garcia Leal Filho** Resumo A complexidade do ambiente onde atuam as organizações, em geral, vem provocando o aparecimento de lacunas nos mecanismos de gestão de negócios. Para atender às pressões por flexibilidade estrutural, dentre outros fatores, torna-se cada vez mais comum a adoção da…

2005. KAPLAN, R; NORTON, D. Kaplan e Norton na Prática. Rio de Janeiro. Campus. 2004 KAPLAN, R; NORTON, D. A Estratégia em Ação: Balanced Scorecard. Rio de Janeiro. Campus. 1997 KAPLAN, R; NORTON, D. Mapas Estratégicos. Rio de Janeiro. Campus. 2004 MINTZBERG, H; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de Estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre. Bookman. 2004 OLIVEIRA, Djalma P.R,. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Práticas. 13º ed. São Paulo:…

Ana Carolina Spolidoro Queiroz Cargill Agrícola S.A. – São Paulo/SP, Brasil Sistema de Avaliação: Double Blind Review Editor Científico: Nicolau Reinhard Lindolfo Galvão de Albuquerque Universidade de São Paulo – São Paulo/SP, Brasil RESUMO Ana Maria Malik Fundação Getulio Vargas – São Paulo/SP, Brasil DOI:10.5700/rausp1112 Neste trabalho, procurou-se analisar as relações entre variáveis do contexto organizacional e de gestão de pessoas e as inovações. Os…

brilhabrilhante@hotmail.com Marcelo A.Oliveira Leão(LASALLE) marcelolion@gmail.com MSc. Andreza de Souza Silva – Professor Orientador (LASALLE) professoraandreza@yahoo.com.br Linha de Pesquisa: A Contabilidade como Ferramenta de Gestão Empresarial Resumo A importancia das MPE`S para o desenvolvimento economico e social de uma país parece ser indiscultivel. Estas empresas são grandes geradoras de empregos e riquezas, o que contribui de maneira significativa para o…

aqui. A todos os Professores que passaram pela Quarta Turma de Administração em especial meu orientador Profº. Giuliano Spinelli Gera pela dedicação e incentivo. Enfim, a todos que direta ou indiretamente me ajudaram chegar até aqui. Diego RESUMO O objetivo deste trabalho é estudar o planejamento estratégico nas microempresas no setor têxtil de Batatais. Serão analisados os recursos disponíveis, bem como a importância da aplicação do planejamento estratégico no setor. A…

A. Roberto R. Nogueira; Paula C. A. Moreira RESUMO O objetivo desse trabalho é apresentar, pela primeira vez no Brasil, uma pesquisa exploratória que analisa o direcionamento para o futuro, de acordo com os conceitos de Prahalad e Hamel (1990), e sua associação com os processos de alinhamento estratégico, de recursos humanos e de tecnologia de informação. Para tal foram operacionalizados os conceitos de direcionamento para o futuro, o de formalização do processo de…

Dentre tais abordagens, pode-se destacar o Planejamento Estratégico e a Administração Estratégica. Tais abordagens propõem uma visão mais holística da realidade organizacional, salientando a importância não apenas das variáveis internas da organização, mas também do ambiente como fonte geradora de oportunidades e riscos. Nesse sentido, os estudos estratégicos permitiram que as organizações começassem a se preocupar com o seu posicionamento atual, suas decisões e suas ações em…