Mintzberg Organização Inovadora Resumo

DESENHO ORGANIZACIONAL: MODA OU NECESSIDADE? O processo de desenvolver uma estrutura organizacional é referido por Henry Mintzberg como desenho da organização. Ao desenhar estruturas organizacionais os gestores devem ter em conta a estratégia, e, segundo Chandler basta que a estrutura e a estratégia não se coadunem para que possam aparecer dificuldades organizacionais. Grandes máquinas burocráticas podem ser perfeitas para um sistema de produção em massa eficiente, mas não para se…

1 ESTRATÉGIA, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO Gilnei Luiz de Moura Patrícia Portella Prado Galhano Universidade de Sao Paulo - USP Adalberto Américo Fischmann RESUMO Este trabalho busca examinar as possíveis conexões existentes entre gestão do conhecimento e contexto. Tenta-se demonstrar quais são as sobreposições entre estrutura organizacional e cultura organizacional que são necessárias para fortalecer a gestão do conhecimento nas organizações. Uma vez…

Revista Ibero-Americana de Estratégia - RIAE e-ISSN: 2176-0756 DOI: 10.5585/riae.v12i1.1902 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Benny Kramer Costa Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação STORYTELLING PARA A IDENTIFICAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA STORYTELLING TO THE IDENTIFICATION OF STRATEGY AS PRACTICE STORYTELLING DE ESTRATEGIA DE IDENTIFICACIÓN COMO PRÁCTICA Cláudio Reis Gonçalo Doutor em…

tornar explícito os objetivos almejados da empresa para o futuro. Palavras Chave: Gestão Estratégica - Balanced Scorecard - Gestão Corporativa - - 1 O Balanced Scorecard Como Ferramenta Estratégica Para A Tomada De Decisões Na Empresa Microboard RESUMO O artigo apresenta um estudo do Balanced Scorecard, como medida de desempenho para avaliar a eficiência da empresa, alinhando seus conceitos como uma ferramenta estratégica de tomada de decisões. Estudos comprovam a dificuldade que as…

SUMÁRIO Resumo………………………………………………………..……………………………3 Abstract……….…………………………………………………………………………….4 Etapa I..........................................................................................................................5 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional................................5 1. Empresas................................................................................................................5 1.2 Administrador.................................

UNIVERSIDADE PAULISTA VÂNIA NILZA FURTADO RA: 1423361 ADVENTUS CONTABILIDADE LTDA PIM II Projeto Integrado Multidisciplinar II para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista - UNIP SÃO JOSÉ 2014 RESUMO Este é um trabalho que tem como objetivo e utilizando as matérias sugeridas, economia e mercado, recursos materiais e patrimoniais e matemática aplicada, analisar e sugerir novas formas de administração. A empresa em questão trata-se…

Brasil E-mail: emeide@hotmail.com Maria Luiza da Costa Santos Doutora em Administração pela Universidade Federal da Paraíba, Brasil; Professora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba, Brasil. E-mail: mluizacs@gmail.com Resumo No panorama da “Sociedade da Informação e do Conhecimento”, entende-se que as estratégias das organizações devem estar voltadas para o foco humano, pois o homem é o verdadeiro detentor do potencial de conhecimento que determina a gestão…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 A Visão de Processos e a Gestão Estratégica: Em busca das Interfaces Fábio Walter (UNIVALI) fabw@hrz.tu-chemnitz.de Uwe Götze (TUC) u.goetze@wirtschaft.tu-chemnitz.de Resumo: A visão de processos tornou-se um freqüente tema na pesquisa e prática de gestão nas últimas duas décadas, popularizada por abordagens como “Melhoria de Processos” e “Reengenharia de Processos”, as quais buscam ganhos de desempenho por meio da…

Administração da FEAD – Minas (Centro de Gestão Empreendedora). Rua Chicago 450/201, Bairro Sion, Belo Horizonte-MG, CEP: 30.315-520. lmantonialli@uol.com.br Estratégias genéricas para os agentes da cadeia da carne bovina: um enfoque de marketing Resumo O presente trabalho desenvolveu-se com o objetivo de propor estratégias para os agentes da cadeia produtiva da carne bovina, com base nos modelos teóricos de estratégias genéricas propostos por Zaccarelli & Fischmann (1994) e Zaccarelli…

enquanto as leoas ficam no lado contrário. Dessa forma, a presa é empurrada pelo cheiro do leão em direção às fêmeas, que realizam o ataque. Revista Geográfica Universal n. 261, 1996. Caminhos para se chegar a um objetivo. Define como uma organização pretende criar valor sustentável no seu setor de negócio. Estratégia O que é Estratégia Ambiente de negócios Empresa Ambiente geral Ambiente de tarefa Ameaça dos novos ingressantes Rivalidade entre concorrentes Ameaça dos produtos…