1902 10204 1 PB 1

Revista Ibero-Americana de Estratégia - RIAE e-ISSN: 2176-0756
DOI: 10.5585/riae.v12i1.1902
Organização: Comitê Científico Interinstitucional
Editor Científico: Benny Kramer Costa
Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS
Revisão: Gramatical, normativa e de formatação

STORYTELLING PARA A IDENTIFICAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA

STORYTELLING TO THE IDENTIFICATION OF STRATEGY AS PRACTICE

STORYTELLING DE ESTRATEGIA DE IDENTIFICACIÓN COMO PRÁCTICA

Cláudio Reis Gonçalo
Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC
Professor do Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos
Sinos – PPGA/UNISINOS
E-mail: [e-mail] (Brasil)
Maria de Lourdes Borges
Doutora em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS
Professora do Centro Universitário La Salle – UNILASALLE
E-mail: [e-mail] (Brasil)
Alessandra Cassol
Mestranda em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI
Professora da Universidade do Contestado – UNC
E-mail: [e-mail] (Brasil)
Rafael Pereira Ocampo Moré
Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC
E-mail: [e-mail] (Brasil)

_______________________________
Revista Ibero-Americana de Estratégia - RIAE, São Paulo, v. 12, n. 1, p. 131-153, jan./mar. 2013.

132

Storytelling para a Identificação de Estratégia como Prática
STORYTELLING PARA A IDENTIFICAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA
RESUMO
O objetivo deste estudo é identificar conceitos e aplicações da abordagem storytelling em diferentes contextos de pesquisa. Em particular, a partir da investigação de recentes experiências com a utilização da storytelling, identificou-se uma estrutura de análise de estratégia como prática. Esta estrutura baseia-se no uso do relato de histórias para identificar o gap entre a estratégia pretendida e a estratégia realizada. O uso de histórias como um veículo para transmitir mensagens e