Mintzberg Organização Inovadora Resumo

ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO NO SEGMENTO DE SAÚDE – SPA (SERVIÇO DE PRONTO ATENDIMENTO NO AMAZONAS) DE ACORDO COM O MODELO ANTIGO, COLOCAR NOME DOS PARTICIPANTES E O NOME DO ORIENTADOR. RESUMO Atualmente, foi analisado um elevado índice de insatisfação com o atendimento do serviço público de saúde, a preocupação com a satisfação com o atendimento tem levado Secretária de Saúde a verificar quais os problemas enfrentados durante o atendimento a população da

UFRN - UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE AV. Salgado Filho, Campus Universitárío 59.072-970 – Natal/RN Resumo Analisa o conceito e mecanismos da construção de cenários aplicados à administração universitària. Mostra que isto é essencial no processo de gestão da instituição, para a determinação dos seus cntérios e medidas. Ressalta a importância da preparação do futuro da organização, no sentido das possibilidades altemativas. Identifica uma sène de medidas que devem ser…

Estratégia em pequenas empresas: uma aplicação do modelo de miles e snow Fernando A. P. Gimenez; Cleufe Pelisson; Eugênio G. S. Krüger; Paulo Hayashi Jr. RESUMO O presente trabalho apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em pequenas empresas visando a identificar as estratégias competitivas adotadas pelos seus dirigentes. Para tanto utilizou-se o modelo proposto por Miles e Snow (1978) na classificação das escolhas estratégicas reportadas pelos respondentes. Dados coletados em

GRANDES NOMES DA GESTÃO QUEM FORAM? CONCEITOS INTRODUZIDOS? OBRA? BRUNO JOSÉ DA SILVA BRANCO Aluno Nº 20001095 RESUMO: Este trabalho procura dar a conhecer de uma forma não exaustiva a vida e obra de alguns dos mais importantes gestores do último século. Serão também dados a conhecer os conceitos introduzidos por cada um deles na área da gestão, e o seu contributo para a evolução desta disciplina. INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA …

práticas administrativas em uma organização de grande porte de acordo com a classificação adotada pelo BNDES. O capitulo 1 deste presente trabalho, trás toda parte conceitual, ou seja, apresenta toda parte de embasamento teórico para a analise dos aspectos organizacionais. Dentro deste capitulo encontra-se questões como “o que é e qual a importância de uma estrutura organizacional, além de fatores condicionantes da estrutura”. No capitulo seguinte, apresentaremos a organização, logo o…

ESTRATÉGIAS: BARREIRAS E FACILITADORES EVIDENCIADOS NA LITERATURA BRASILEIRA ESPECIALIZADA Diego Iturriet Dias Canhada Universidade Federal do Paraná diego_canhada@yahoo.com.br Natália Rese Universidade Federal do Paraná, resenati@gmail.com RESUMO Nesse artigo busca-se reunir as evidências empíricas das principais barreiras e facilitadores da implementação de diferentes estratégias nas organizações no Brasil. Trata-se de um ensaio teórico que parte da corrente de estudos que…

Caso no SEBRAE Caruaru – PE Danilo Aleixo daaleixo@uol.com.br Lucyanno Moreira C. de Holanda lucyanno@gmail.com Elisabeth de Oliveira Andrade bethoandrade@gmail.com Universidade Federal de Campina Grande (UFCG), - Campina Grande, PB, Brasil. RESUMO O atual contexto econômico mundial é marcado pela intensificação dos processos de globalização e liberalismo nos mercados, o que exige das organizações um processo de tomada de decisão cada vez mais rápido. Para isso, torna-se…

de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. Planejamento estratégico da empresa apresenta três características principais: é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade. E também, o planejamento estratégico envolve seis etapas principais: a determinação dos objetivos empresariais; a análise ambiental; a análise interna da organização e de seus recursos; a geração, a…

Maria Aparecida Tavares Viera Raimundo Diógenes do Nascimento Resumo As mudanças contínuas envolvendo a organização obrigam o administrador a planejar constantemente objetivo e metas adequando a empresa aos dias atuais. O objetivo desse artigo é contribuir para um melhor entendimento dessa função tão importante que é o planejamento

TIPOS DE LIDERANÇA E QUAL O MAIS EFICAZ SAMUEL DIAMANTE RESUMO Ao longo do tempo a criação de valor dentro das organizações já existentes e as recém-criadas é uma tarefa complexa e de uma grandeza desafiadora. A liderança cria condições favoráveis para este processo com probabilidades de retorno aceitáveis e positivos desde que seja implementada a correta liderança dentro da organização e seja seguida a todos os envolvidos que nela existem. Este artigo definira alguns dos principais tipos