811465

O Balanced Scorecard como Ferramenta
Estratégica para a Tomada de Decisões na
Empresa Microboard
Elvis Magno da Silva [e-mail] UFLA - FADMINAS
Louise Maria Aninceto Dias [e-mail] FACESM

Resumo:O artigo apresenta um estudo do Balanced Scorecard, como medida de desempenho para avaliar a eficiência da empresa, alinhando seus conceitos como uma ferramenta estratégica de tomada de decisões. Estudos comprovam a dificuldade que as empresas têm de definirem suas estratégias. Neste sentido o BSC pode ser uma ferramenta útil para identificar os pontos fortes e fracos da empresa. O trabalho foi desenvolvido através da revisão da literatura dos mais renomados autores sobre o assunto.
Também se aplicou a teoria do BSC na empresa Microboard, onde foi possível verificar que, para serem atingidos os resultados esperados pela implantação do BSC, como ferramenta estratégica, fez-se necessário o comprometimento de toda equipe de trabalho em todos os níveis, bem como tornar explícito os objetivos almejados da empresa para o futuro.
Palavras Chave: Gestão Estratégica - Balanced Scorecard - Gestão Corporativa - -

1

O Balanced Scorecard Como Ferramenta Estratégica Para A Tomada
De Decisões Na Empresa Microboard

RESUMO
O artigo apresenta um estudo do Balanced Scorecard, como medida de desempenho para avaliar a eficiência da empresa, alinhando seus conceitos como uma ferramenta estratégica de tomada de decisões. Estudos comprovam a dificuldade que as empresas têm de definirem suas estratégias. Neste sentido o BSC pode ser uma ferramenta útil para identificar os pontos fortes e fracos da empresa. O trabalho foi desenvolvido através da revisão da literatura dos mais renomados autores sobre o assunto. Também se aplicou a teoria do BSC na empresa Microboard, onde foi possível verificar que, para serem atingidos os resultados esperados pela implantação do BSC, como ferramenta estratégica, fez-se necessário o comprometimento de toda equipe de trabalho em todos