Mintzberg Managing

2011. ARAÚJO, Luís César G. de. Organização, sistemas e métodos e as tecnologias de Gestão Organizacional: Arquitetura Organizacional, Benchmarking, Empowerment, Gestão pela Qualidade Total, Reengenharia (Vol. 1). 5ª edição São Paulo, Atlas, 2011. MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. 2. 26t. São Paulo: Atlas, 2006. Nadler, David et al. Arquitetura Organizacional: a chave para a mudança empresarial. 2ª edição: Rio de Janeiro: Campus, 1993.…

as suas estratégias podem ser reconhecidas de acordo com o padrão de decisões que é adotado ao longo do tempo. Mintzberg (2001, p. 115) concilia as duas visões afirmando que as estratégias são ao mesmo tempo “planos para o futuro e padrões do passado”. Estratégia é um conceito dinâmico e abrangente, o que possibilita um amplo espectro de definições para o termo. De acordo com Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), o conjunto total de definições pode ser dividido em cinco significados…

ANDERSON, D.R., SCHMIDT, L.A., MCCOSH. A.M. Practical Controllership. 3. ed. Howewood, 1973. ANDRADE, Maria Margarida de. Introdução à metodologia do trabalho cientifico: elaboração de trabalhos na graduação. São Paulo: Atlas, 2002. ANSOFF, H. I. Managing Strategic Surprise by Response to Weak Signals. California Management Review, vol.18, 1975, p. 21-33. ANTHONY. Robert N.; GOVINDARAJAN, Vijay. Sistemas de controle gerencial. São Paulo: Atlas, 2001. ATKINSON, Anthony A. et al.…

planning and control and, furthermore, give birth to and measure signs on a long term. With the aim of contributing for the improvement of the managing pattern, specifically, the management of Capeverdean enterprises, and, in particular, the one of the enterprise in study, we propose, as an aim of this dissertation, the study of the use of the traditional managing tools, in view of the emerging new tools. Thus, we present, as study case, the evaluation of the system of management control…

HILL, Charles; JONES, Gareth R. Strategic management theory: an integrated approach. 4 ed. Boston: Houghton Mifflin Company, 1998. LEITE, Paulo Roberto. Logística reversa: meio ambiente competitividade. São Paulo: ed. Prentice Hall, 2003. MINTZBERG, H. A criação artesanal da estratégia. In: MONTGOMERY, C.; PORTER, M. Estratégia: a busca da vantagem competitiva. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1998. MORENO, Francisco. Logística e a Vantagem Competitiva. Disponível na internet:…

compromisso mais próximo com a cidadania e ampliar a qualidade e a eficiência na prestação de serviços. Internamente ocorre a necessidade de elevação da capacidade gerencial, visando permitir a alteração de valores e o desenvolvimento da inovação. Mintzberg (1996) defende que o conceito de cliente no setor público tem um caráter diferenciado. Não se trata de um simples consumidor, mas de um cidadão e usuário de serviços. A segunda se refere à tensão entre a manutenção e a mudança,…

Schultz (1995) também realizou um apanhado das diferentes concepções de cultura, com destaque para duas formas de análise da cultura organizacional: a análise da cultura através das metáforas e a análise da cultura através de abordagens. Segundo Mintzberg et al. (2000), a cultura organizacional é a base da organização. São as crenças comuns que se refletem nas tradições e nos hábitos, bem como em manifestações mais tangíveis como histórias, símbolos, ou mesmo edifícios e produtos. Para…

aos novos desafios, ameaças e oportunidades (HAYASHI, NAKAMURA e ESCRIVÃO FILHO, 1995; PORTER, 2003). Em meados da década de 60, Ansoff considerou estratégia como uma inovação na área administrativa. Não obstante, estudos como os realizados por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel 66 (2000) acrescentam ainda que, a estratégia é uma ferramenta gerencial imprescindível para as empresas. Segundo a visão de Grant (1991), estratégia pode ser definida como: uma adaptação realizada por…

mercado competitivo é a utilização de estratégias de diferenciação (PORTER, 1993; MINTZBERG, 1988). A estratégia de diferenciação significa que a organização distingue, de alguma maneira, seus produtos ou serviços daqueles dos seus competidores. A qualidade surge, então, como uma das estratégias de diferenciação, onde é oferecido um produto ou serviço com características que o tornam melhor que os concorrentes (MINTZBERG, 1988). No conjunto de iniciativas para a melhoria da qualidade,…

impulsionado pela necessidade gerencial de ter modelos prescritivos que pudessem vincular a estratégia de operações às estratégias competitivas da organização. Mesmo que a rigidez do planejamento estratégico formal tenha sido alvo de várias críticas (MINTZBERG, 1994), a idéia de formulação da estratégia permanece válida, seja no nível da unidade de negócios ou no nível da função produção. Em diversas pesquisas realizadas na indústria de manufatura, as evidências empíricas demonstraram…