Mintzberg Estrutura

Escola Cognitiva: a estratégia como um processo mental. Essa escola estuda as estratégias que se desenvolvem nas mentes das pessoas, a fim de categorizar os processos mentais em estruturas, modelos, mapas, conceitos e esquemas. Assim, a pesquisa é dirigida ao modo como a mente humana processa a informação, mapeia a estrutura do conhecimento e obtém a formação de conceitos, focalizando, portanto, a cognição na criação da estratégia; A Escola do Aprendizado: a estratégia como um processo…

transforma os recursos para produzir os resultados. Um processo é um conjunto ou sequência de atividades interligadas, com começo, meio e fim, que utiliza recursos, como trabalho humano e equipamentos, para fornecer produtos e serviços. Um processo é a estrutura de ação de um sistema. Todas as organizações podem ser desmembradas em processos. O processo mais importante de todas as organizações é o de produção, que consiste em transformar matérias-primas, por meio da aplicação de máquinas…

tinha como principais problemas e motivos de instabilidade: - uma liderança bicéfala mal implementada; - os conflitos inter-grupais (entre Vendas e Produção); - o envolvimento muito baixo dos colaboradores; - a forte hipótese de hipertrofia da estrutura resultante da gestão das devoluções (utilizadas como “armas de arremesso” no conflito entre os dois grupos); - diversos problemas relativos à informática; - a mudança institucional, (dado que os processos de mudança resultam…

outro o poder que o cargo lhe confere, seja por critérios burocráticos (autoridade-racional legal), tradicionais (costumes e tradições) ou carismáticos. A opção por um ou outro critério está relacionada às fontes de legitimidade do poder naquela estruturas sociais (WEBER, 1991). A sucessão patrimonial, no entanto, pode ocorrer a qualquer momento que o proprietário decidir ou deixar de existir, seja por morte natural ou acidental. Nesse caso e da não existência de um testamento, os…

Introdução……………………………………………………………………………………………………………………………... 3 Determinantes de uma estrutura…………………………………………………………………………………………... 4 Elementos de uma estrutura……………………………………………………………………………………………..…… 5 Tipologia das organizações ………………………………………………………………………………………..…………… 7 Centralização e Descentralização ………………………………………………………………………..…………………. 9 Modelo de Greiner e o ciclo de vida das organizações…………………………………………………….……. 13 Classificação das estruturas: tipos de estruturas e…

Valgueiro, Joel de Lima Pereira Castro Junior, Ana Alice Vilas Boas, Maria Scarlet do Carmo Resumo: Partindo da premissa de que é possível explicar um fenômeno com a exploração intensa de um estudo de caso único, esta pesquisa se concentra na estrutura de uma empresa-alvo de representatividade nacional, prestadora de serviços de telecomunicações ao mercado brasileiro, para a condução de uma pesquisa aplicada estruturada sob um enfoque qualitativo, realizada por meio de…

DESENHO ORGANIZACIONAL: MODA OU NECESSIDADE? O processo de desenvolver uma estrutura organizacional é referido por Henry Mintzberg como desenho da organização. Ao desenhar estruturas organizacionais os gestores devem ter em conta a estratégia, e, segundo Chandler basta que a estrutura e a estratégia não se coadunem para que possam aparecer dificuldades organizacionais. Grandes máquinas burocráticas podem ser perfeitas para um sistema de produção em massa eficiente, mas não para se…

Seguridade Social DAC - Departamento de Avião Civil FIP Controle - Fundo de Investimento e Participação Controlador FIPs - Fundos de Investimentos e Participação FRB- Fundação Rubem Berta FRBPar - Fundação Ruben Berta Participações INFRAERO - Infra-estrutura Aeroportuária PIS - Programa de Integração Social SEAE - Secretaria de Acompanhamento Econômico SPC- Secretaria de Previdência Complementar SWA- Southwest Airlines TAM - Transportes Aéreos Meridionais TAP - Transportes…

condicionantes do desempenho competitivo na empresa L.P. Log Transportes Ltda, desde a ótica da VBR. A pesquisa tem como referenciais as estratégias genéricas competitivas de Porter (1986); e Ansoff (1991); o processo de elaboração de estratégias de Mintzberg; Quinn (2001); Idenburg (1993, apud HOFFMANN, 1997); e as estratégias de recursos para a vantagem competitiva sustentada de Barney (1991); Montgomery e Porter (1998). O trabalho ficou estruturado num primeiro momento da…

sobremaneira e necessitaram de diretrizes, linhas e caminhos a serem seguidos por toda a sua estrutura. Essa idéia de estratégia se desenvolveu dentro de um espírito rígido, atrelado a planejamentos longos, controle racional do ambiente, bem como à antecipação de seus movimentos por profissionais altamente capacitados e com um aparato técnico e analítico extremamente sofisticado à sua disposição (Mintzberg, 1987). A conotação de rigidez está implícita desde a formação dos primeiros…