Mintzberg Estrategia Criatividade 1987

CATALOGRÁFICA Anselmo, Estevão Mudanças estratégicas nas empresas: um estudo de caso / Estevão Anselmo. -- São Paulo, 1995. 139 p. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, 1995 Bibliografia 1. Administração 2. Gestão de Mudanças; 3. Estratégia I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. III. Título. AGRADECIMENTOS Este trabalho é fruto do estímulo e colaboração de muitas pessoas, com as quais tenho tido o privilégio…

apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Gestão estratégica de organizações. Linha de pesquisa: Estratégia, marketing e competitividade. Orientador: Prof. Dr. Luiz Antônio Antunes Teixeira Co-Orientador: Prof. Dr. George Leal Jamil Belo Horizonte 2007 Folha de assinaturas À minha família, por ser a razão da minha vida.…

Gestão e Desenvolvimento, 10 (2001), 95-197 DA PRODUÇÃO À SOBREVIVÊNCIA: A IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA NA CRIAÇÃO DE VALOR* Maria Isolina Dinis Poeta** As pesquisas levadas a cabo desde os anos 40 no campo da estratégia empresarial permitiram desenvolver conceitos e ferramentas que constituem, hoje, o corpo de uma nova disciplina: A gestão estratégica da empresa. Trata-se de uma disciplina autónoma que, desde há alguns anos, integra a estrutura curricular dos cursos…

2. Administrados..................................................................................................... 4 3. Ambiente Empresarial........................................................................................5 4. Estratégia Empresarial........................................................................................5 5. Planejamento........................................................................................................6 1. Planejamento

texto da dissertação. Foi, sem dúvida, oportunidade ímpar para aprofundar meus conhecimentos em Word, Excel, Power Point e Corel Draw; À Tânia, bibliotecária da FCE/UFRGS, pelo apoio nas pesquisas em bancos de dados e na internet; Ao Prof. Henry Mintzberg (Professor of Management, Faculty of Management, McGill University, Montreal, Canadá) por ter me enviado diversos artigos de sua autoria; Aos colegas, amigos e familiares que me acompanharam nesse meu aprendizado e que torceram…

UNIDERP – UFRGS RELAÇÕES ENTRE ESTRATÉGIAS E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Um Estudo de Caso na Empresa de Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Mato Grosso do Sul MARLY FONSECA NUNES Orientador Prof. Dr. Marcelo Milano Falcão Vieira PORTO ALEGRE, RS DEZEMBRO 2000 1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO RELAÇÕES ENTRE ESTRATÉGIAS E ESTRUTURA…

Assim, a competência pode ser classificada, portanto sob o ponto de vista pessoal competências essenciais relacionadas ao indivíduo, à equipe e seu desenvolvimento, e do ponto de vista empresarial competências organizacionais essas relacionadas às estratégias corporativas. No final da década passada, sobre a questão das competências na área da saúde destaca–se a importância das universidades, principal recurso para a formação de profissionais qualificados, para criar ambiente onde…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CENTRO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÕES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESREGULAMENTAÇÃO DO MERCADO DE TRANSPORTE AÉREO E DECISÕES ESTRATÉGICAS: O CASO VARIG AUTOR: ALEXANDRE HAMILTON OLIVEIRA SANTOS CURITIBA, AGOSTO DE 1999 ALEXANDRE HAMILTON OLIVEIRA SANTOS DESREGULAMENTAÇÃO DO MERCADO DE TRANSPORTE AÉREO E DECISÕES ESTRATÉGICAS: O CASO VARIG …

AMBIENTE E ESTRATÉGIAS SEGUNDO A TEORIA SISTÊMICA E TEORIA INSTITUCIONAL: estudo comparativo de casos em escolas públicas Autores: Adriana Roseli Wünsch Takahashi (adrianarwt@terra.com.br) Francisco Ribeiro de Almeida (chicoalmeida@hotmail.com) Martinho Isnard Ribeiro de Almeida (martinho@usp.br) Resumo: Este artigo buscou, com base nas teorias institucional e sistêmica, verificar como é realizada a análise ambiental em duas organizações escolares públicas situadas em Curitiba-PR. Trata-se de um

estratégico como incremento de competitividade à medida que sua utilização proporciona reflexões, diretrizes para as atividades da organização, como também possibilita adaptação e capacidade de resposta às mudanças do mercado. Palavras-Chave: Estratégia, Administração Estratégica, Planejamento Estratégico, Administração de Pequenas empresas, Micro e Pequenas empresas. vi ABSTRACT The Strategic Planning is the managerial process that makes it possible to establish…