Metáforas De Maslow

rígidas; - Aceitação de responsabilidades quando se está comprometidos com objetivos; - Qualidades como criatividade, iniciativa e capacidade de tomada de decisão como sendo características de muitas pessoas e não somente dos gestores. Abraham Maslow (1908-1970) - Um dos pioneiros no estudo da motivação para o trabalho, com atenção nas necessidades humanas e seus reflexos sobre o processo motivacional (Hierarquia das Necessidades). - Comportamento motivado por diversas…

trabalho deve ser projetado para que as tarefas não sejam vistas como desumanas ou humilhantes e para permitir que os trabalhadores use o máximo de seu potencial. Dois dos maiores teóricos da perspectiva dos recursos humanos foram Abraham Maslow e Douglas McGregor. Maslow desenvolveu a Teoria da Hierarquia das Necessidades. Já McGregor formulou sua Teoria X e sua Teoria Y. Segundo o autor, “toda decisão administrativa tem consequências sobre o comportamento dos indivíduos. A…

de luxo que prometem atender a todas as extravagâncias de seus clientes. Necessidade de singularidade: afirmar a identidade individual, produtos que prometem acentuar as qualidades distintas do consumidor. Hierarquia das Necessidades de Maslow De acordo com Maslow as necessidades fisiológicas (básicas) são fundamentais para a sobrevivência do indivíduo e para a propagação da espécie: tais como comer, descansar, beber, dormir, ter relações sexuais, etc. As necessidades de segurança…

também satisfazendo nossas necessidades sociais de pertencermos a grupos e de nos sentirmos aceitos por estes, adquirindo bons relacionamentos com os outros. Na realidade estaremos satisfazendo as necessidades básicas do ser humano, postuladas por Maslow (Fisiológicas, Segurança, Sociais, Ego ou Estima e Auto Realização). SATISFAÇÃO PESSOAL é algo que só o próprio homem interessado, unido a grupos, pode conquistar. E isso o “5S”, visa promover. Portanto devemos acreditar nele,…

rígidas; - Aceitação de responsabilidades quando se está comprometidos com objetivos; - Qualidades como criatividade, iniciativa e capacidade de tomada de decisão como sendo características de muitas pessoas e não somente dos gestores. Abraham Maslow (1908-1970) - Um dos pioneiros no estudo da motivação para o trabalho, com atenção nas necessidades humanas e seus reflexos sobre o processo motivacional (Hierarquia das Necessidades). - Comportamento motivado por diversas…

Copyright, Leonardo Augusto Amaral Terra 62 Abordagem Comportamentalista “O homem é um animal dotado de necessidades; assim que uma de suas necessidades é satisfeita, surge outra em seu lugar.” MASLOW, A. 63 © Copyright, Leonardo Augusto Amaral Terra 21 31/08/14 Abraham Maslow • Nascimento: – 1908 em Nova York • Escolaridade: – Ph.D. Em Psicologia na Universidade de Wisconsin. • Autor do Clássico: Motivação e Personalidade. •…

III, afirmou que as pessoas são motivadas tanto por recompensas extrínsecas, como o salário, quanto por recompensas intrínsecas, tais como sentimentos de realização e competência. 2.3 Motivação Intrínseca Archer afirmou, com base nas teorias de Maslow, McGregor e Freud, que somente as necessidades motivam o ser humano e que os administradores não podem motivar, unicamente podem satisfazer ou contra satisfazer as necessidades humanas. Para Archer é incorreto afirmar que uma pessoa…

da aceitação que incomoda procura um encontro.” este indivíduo. Ele quer (Fernando Pessoa). ser aceito, quer participar do grupo ao qual pertence, mas não se sente aceito. Neste processo, utilizamos a “hierarquia de necessidades” de Abraham Maslow, onde há cinco níveis de necessidades humanas: fisiológicas (água, ar, alimento), de segurança (abrigo, emprego, aposentadoria), sociais (convívio em grupo), do ego (reconhecimento) e de auto-realização (quando a obra passa a ser mais…

(PASSAMANI, ROCHA, JUNIOR, 2010, p. 4). Até então as atividades de Recursos Humanos era baseada em treinamentos funcionais em curto prazo para instruir os funcionários a executar corretamente as tarefas demandadas. Com a contribuição dos estudos de Maslow as empresas passaram há mudar um pouco o foco e a desenvolver o indivíduo e a satisfação do mesmo dentro da organização para alcançar as metas desejadas. Entretanto, mesmo com a evolução da área de Gestão de Pessoas que aconteceu…

funcionavam, por vezes eram ineficazes, além de funcionarem por tempo limitado. Faltava um entendimento mais completo sobre que posturas os administradores precisavam ter para conseguir motivar seus empregados de forma consistente, e a longo prazo. Maslow propôs que as necessidades estão colocdas em níveis, que uma vez superados, não mais motivam. Logo, é importante que a empresa sempre de condições às pessoas de galgarem níveis mais altos. Quais são as necessidades constantes na…