PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES NA PERSPECTIVA LONGITUDINAL

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
Graduação em Administração

PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES NA PERSPECTIVA LONGITUDINAL
(Éder Paschoal Pinto)

GESTÃO DE MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS NA PERSPECTIVA LONGITUDINAL (Éder Paschoal Pinto / Roberto Kanaane / Djair Picchiai)

Danielle Rosa
Fernando Medeiros
Guilherme Lara
Laís
Matheus
Simone

Betim, 2014

1. TEORIAS DE LIDERANÇA

A liderança é caracterizada pela capacidade de influenciar grupos de pessoas para a consecução de objetivos. Logo, é um fenômeno social e a sua importância é inegável para as organizações sociais, especialmente às empresas e todas as demais organizações as quais dependem de resultados por meio de pessoas, que são divididas em 5 correntes: características pessoais do líder e teorias do perfil do líder, liderança situacional, gestão do sentido e gestão da arquitetura organizacional.
- características pessoais do líder: fundam seus alicerces no jeito quase constante de suas atitudes.
- teorias do perfil do líder: é definido pelos fatores físicos, habilidades características e aspectos de personalidade.
- liderança situacional: observa os estilos de gerencia de liderados em diferentes ambientes.
- gestão do sentido: estudam como lideres e liderados agem e reagem, como os fenômenos são representados e tratados.
- gestão da arquitetura organizacional: sustentam que o sucesso da liderança tem como fundamento gerir estrategicamente em um contexto organizacional amplo.
Antes de falarmos sobre o perfil, temos que entender o que é ser líder e, de uma vez por todas, desvincular o conceito de cargos ou posições que detêm poder nas estruturas hierárquicas.
Numa definição simplista “líder é todo aquele que obtém resultados com, para e por intermédio das pessoas”. Esse é um desafio que requer um perfil diferenciado, que já se distancia do perfil técnico.
O líder da atualidade não tem todas as respostas, mas deve ter todas as perguntas, para permitir que as