Metrica Em Rh

cresce a importância de investir em programas educacionais dentro dos ambientes organizacionais, propiciando aos colaboradores momentos de troca de experiências, melhores práticas e aprendizado focado nos objetivos e estratégias do negócio. A área de RH assume então uma postura consultiva de forma a suportar as demais áreas, com propostas que favoreçam e propiciem situações/momentos de aprendizagem, que podem ser formais (através de cursos de atualização, aperfeiçoamento profissional,…

objetivos? A evolução do “Departamento de RH” Folha de Pagamento Treinamento Nível Estratégico Controle de Ponto Administração de Benefícios Nível Tático Avaliação Recrutamento Nível Operacional A evolução do “Departamento de RH” Nível Estratégico Nível Tático Plano de Recrutamento Plano de Pagamento Plano de Benefícios Execução de Desenvolvimento Organizacional Nível Operacional A evolução do “Departamento de RH” Nível Estratégico ? Nível Tático

Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Silvia Mara de Assis Ruas Métricas Indicadores dos Processos Trabalho multidisciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 4º período do Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá. Profª Orientadora: Sueli Macedo Belo Horizonte 4º semestre de 2013 1. INTRODUÇÃO

concorrer essa vaga, se qualificando, preparando um bom currículo e se saindo bem nas etapas de seleção. Tudo isso conta e muito para que organização chegue à sua excelência tão esperada. 2 DESENVOLVIMENTO As organizações esperam ter hoje um RH mais estratégico que desenvolva as ações de forma rápida e eficaz. 2.1 ATUAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES E EMPRESAS O terno globalização é usado recentemente, porém o fenômeno que ela nomeia já é antigo. Processo da globalização…

arquitetura e da tecnologia (desenvolvimento e manutenção de políticas, estratégias, docs, planos e sistema de gerenciamento de serviços); Desenho do processo, especialmente os necessários para transição, operação e melhoria continuada; Desenho de métricas de medição. 4 P’s Pessoas: é preciso determinar os papéis das pessoas nos processos; Produtos: determinar os produtos (serviços, tecnologia e ferramentas); Processos: definir os processos; Parceiros: estabelecer parceiros,…

definição de métricas, identificação, alinhamento, avaliação, priorização, categorização e autorização de projetos e programas. Seleção e balanceamento de portfólio de projetos. Stakeholders ligados ao gerenciamento de portfólio. Implementando gerência de portfólio através do Escritório de Projetos. Conceito de PMO. Modelos de Maturidade x PMO. Tipos de modelos de PMO. Estratégias de implantação. Funções e papéis do Escritório de Projetos. Vendendo a solução de PMO. Métricas e…

relação com a idade das pessoas. Por exemplo, os gestores mais jovens tendem a se apoiar muito em métricas. O excesso de confiança nos números se deve a que estes proporcionam uma sensação de segurança. É um fenômeno compreensível e justificável – mas só até um limite, a partir do qual pode se transformar em ilusão de controle. Em geral, com o passar do tempo a experiência leva os gestores a ver as métricas como elas são e a esperar delas apenas o que podem dar. Passam então a…

Vieira Francisco 9904005465 Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III) Tutor(a) Presencial: Anivelte Siqueira SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. APLICABILIDADE DO SETOR DE RH/DP NA TECNOGEEK 04 3. SOLUÇÕES PARA O RELATÓRIO DE NECESSIDADES 04 3.1. SALÁRIO E FALTA DE SUBSÍDIOS PARA CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL 04 3.2. FALTA DE RECONHECIMENTO PROFISSIONAL E INCOMPATIBILIDADE DE IDÉIAS COM RELAÇÃO À GESTÃO DA…

preparados para tal. Levantamos tópicos que abrangem os princípios básicos da administração de RH, bem como sua rotina constante na contração de colaboradores, adequação e desenvolvimento pessoal, até chegarmos ao objetivo principal desta parte da administração: A administração do fator humano e sua importância nas organizações. Para entender melhor o funcionamento da área de RH, demos ênfase nos diversos sistemas de RH, explicando quais as principais competências de cada um deles. No…

Usado em desenvolvimento de sistemas de porte empresarial; empresarial; • Totalmente usável em infra; Disponibilidad e Capacidade Analisar RH Custo Desenho Elaborar Doc Tarefas Implementar Desempenho PKI Monitorar Termo Aceite Visão Problema Conhecer Projeto Solução Métricas Doc Parcerias Cronograma Projetos • Analise Elaboração Acordo de nível de serviço Implemetação Monitorar Indicadores Indicadores …