Metrica De Desempenho Em Logistica

comprar um software, a falta de colocar todos os processos de forma detalhada compromete o sucesso da implementação, gerando transtornos e situações desagradáveis. Suprimentos Definir o que estocar e quanto caracteriza o inicio do ciclo de cadeia logística. Armazenagem Serve para lidar com as incerteza e flutuações que por ventura podem acontecer. Transporte A escolha do modal esta diretamente ligada as necessidades da empresa. A definição entre transporte próprio ou contratação de…

aceitáveis. Na prática, o grande desafio do setor de transportes está na distribuição, no trajeto das fábricas às mãos do cliente. Mas este processo envolve muito mais do que “apenas” carregar e descarregar produtos. Um dos maiores desafios da área de logística é descobrir qual o melhor modal a ser utilizado. Transporte rodoviário, aéreo, marítimo, ferroviário? Para cada rota há uma possibilidade de escolha, que deve ser feita mediante análise profunda de custos. Nessa escolha é…

de todo o sistema. Outro problema crítico das ferrovias brasileiras é a diferença no tamanho das bitolas (distância interna da face interior dos trilhos por onde deslizam as rodas de ferro). Pois em nossas vias férreas é comum encontrar bitolas métricas com medida de 1 metro e também 1,60 metros, conhecida com bitola larga. Este fator impõe dificuldades para que um trem possa ir até seu destino final sem problemas. Portanto, as principais desvantagens que se destacam nesse tipo de…

da criação de uma cadeia de suprimentos .............. 12 4. Como criar e garantir a quantidade em um sistema logístico eficiente e eficaz ......... 14 5. Qual é a importância da rede logística ....................................................... 16 6. Quais os principais fatores a se considerar na logística internacional ........... 19 6. Relatório final ............................................................................................ 20 7. Bibliografia…

utilização de indicadores de desempenho. um estudo de caso em uma empresa do setor de logística e transporte de cargas de feira de santana. Feira de Santana 2009 ANDRÉA SANTANA DA SILVA uma contribuição ao estudo da utilização de indicadores de desempenho. um estudo de caso em uma empresa do setor de logística e transporte de cargas de feira de santana. Feira de Santana 2009 uma contribuição ao estudo da utilização de indicadores de desempenho. um estudo de…

estoque. São Paulo 2009 THIAGO ALVES CAVALCANTI KPI como ferramenta no controle de custos do estoque. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Logística: ênfase em transportes da Faculdade de Tecnologia Zona Leste, como requisito parcial à obtenção do título de tecnólogo. Área de Concentração: Logística e Estoques Orientador: Profº Alcir das Neves Gomes São Paulo 2009 Autorizo a reprodução e divulgação total ou parcial deste trabalho, por…

B S C - BALANCED SCORECARD • “Traduzindo”: avaliação de desempenho “balanceado”; “registro de resultados”. • “REGISTRO EQUILIBRADO DOS RESULTADOS OBTIDOS PELA ORGANIZAÇÃO” EQUILÍBRIO COM ACIONISTAS E CLIENTES. • MISSÃO + ESTRATÉGIAS = MEDIDAS DE DESEMPENHO E GESTÃO ESTRATÉGICA. • OBJETIVOS FINANCEIROS E VETORES DE DESEMPENHO: A) Financeiros B) Clientes C) Processos Internos D) Aprendizado e Crescimento • AMBIENTE OPERACIONAL INTEGRADO (SAP; ORACLE; TOTVS). • Processos…

LOGÍSTICA INTERNACIONAL CURSO: PÓS-GRADUAÇÃO EM COMÉRCIO EXTERIOR 01/11/2014 LOGÍSTICA Logística global A Logística interna de um país desenvolve-se em um ambiente relativamente controlado A Logística internacional desenvolve-se em um ambiente muito variado e alternante Variáveis da Logística Internacional: • Geografia Aberta • Documentações especificas • Barreiras Políticas, Culturais e Lingüísticas • Regulamentação • Grandes distâncias • Alternância dos modais de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS-logística empresarial EDUARDO LIMA FRANCHI – RA 4573897266 PAULO CESAR BARBOSA – RA3815674010 REGINALDO CESAR RODRIGUES – RA 4343846107 Marcelo augusto Mafra Ra 4351851457 3º série

O que é Supply Chain e o papel da Logística. Suplly Chain: são todos os esforços envolvidos na produção e liberação de um produto final, desde o (primeiro) fornecedor do fornecedor até o (último) o cliente do cliente. Quatro processos básicos definem esses esforços, que são: PLANEJAR; ABASTECER; FAZER; ENTREGAR . Logística: é a parte do processo da cadeia de suprimentos (SC) que planeja, implementa e controla o efetivo fluxo e estocagem de bens, serviços e informações correlatas desde o ponto