Metrica De Desempenho Em Logistica

Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção Tutor Presencial: Tonisonn Tecnologia em Logística Thais Fernandes Serra – 432884 – Tecnologia em Logística Fernando de Jesus Reis – 428842 – Tecnologia em Logística Laércio de Jesus Santos – 430572 - Tecnologia em Logística Pabolu Jatobá Pereira – 7531648253 – Tecnologia em Logística Erasmo Santos Silva – 430113 – Tecnologia em Logística Lauro de Freitas-Ba 2014 Introdução A instabilidade dos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA II PROINTER II Elias Carvalho Mendes RA: 6749354718. Tassio Nascimento de Araújo RA: 7975723540 Lilian Duarte de Araújo RA: 7536592658 Priscila Cardoso de Azevedo RA: 7581620505 Wanessa Duarte Araújo RA: 7534587270 SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP DEZEMBRO/ 2013 Elias Carvalho Mendes RA:…

trabalho das organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas com a finalidade de comparar desempenhos e identificar oportunidades de melhoria na organização que está realizando (ou monitorando) o benchmarking. De todas as definições encontradas sobre Benchmarking, destacam-se duas: O benchmarking é um dos mais úteis instrumentos de gestão para melhorar o desempenho das empresas e conquistar a superioridade em relação à concorrência. Baseia-se na…

(Single Minute Exchange of Die), Programa 5S, TPM (Total Productive Maintenance), Poka Yoke, dentre outros. Métricas: Englobam técnicas que medem o desempenho, objetivos de melhora e medidas de recompensa para os times de trabalho e colaboradores. Algumas técnicas e métodos relacionados a esta categoria são: tempo de ciclo, giro de inventário, valor agregado por trabalhador, dentre outros. Logística: Relaciona regras de funcionamento, técnicas e métodos de planificação e controle de…

- 10% 5 L L L L M 71 89 137 134 62 METRICAS DA ORGANIZAÇÃO (ESTRATEGICO) PRIORIDADE H 85 H 117 DISPONIBILIDADE DE SISTEMA: 100% 4 IMPORTÂNCIA PARA O NEGÓCIO GIROS DE INVENTARIO: META = 8 MARGEM OPERACIONAL: + 25% H – HIGH (9) M – MEDIUM (3) L – LOW (1) CUSTOS LOGÍSTICOS: -10% TEMPO DE RESPOSTA A PROBLEMAS COM CLIENTES: MÁXIMO 7 DÍAS MÉTRICAS DAS ÁREAS OPERACIONAIS ( * KPI’s ) TEMPO DE IMPORTAÇÃO…

entregar o que o cliente quer, no preço e nas condições que ele espera. Esta gestão é por vezes difícil, especialmente para um sistema que não tenha controle sobre toda a cadeia. Por exemplo, uma empresa que terceiriza uma parcela da produção ou da logística, deixou de ter controle sobre uma parte importante do processo. É difícil também porque a demanda do cliente é desconhecida na maioria das vezes e varia substancialmente de um mês ao outro, o que implica um planejamento da produção…

universidade CATÓLICA de são paulo Coordenadoria Geral de Especialização, Aperfeiçoamento e Extensão – cogeae Curso De Especialização Em Administração De Empresas - CEADE Gestão de Operações e Serviços Gestão da Cadeia de Suprimentos Ênfase em logística de distribuição AMBEV Luisa Mitsusaki Ricci Xavier Mariane Nogueira Ferreira São Paulo, dezembro de 2014 LUISA MITSUSAKI RICCI XAVIER – RA00160580 MARIANE NOGUEIRA FERREIRA – RA00160571 Turma F – 2º semestre de 2014 …

Federal, empregando mais de 4.200 colaboradores. Com atuação inovadora, a TCI integra alta tecnologia às soluções implantadas a uma plataforma única de serviços, que contemplam: Gestão Eletrônica de Documentos, Gestão de Logística e Gestão de Processos de Recursos Humanos. A TCI Logística e Suprimentos em Saúde contam atualmente com 06 unidades operacionais distribuídas em 05 estados: Rio Grande do Sul, Paraná, São Paulo, Goiás e Bahia. Não só com digitação e digitalização de…

PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA TOTAL PREVENT LTDA - ME PLANO DE NEGÓCIOS – PIM III SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA TOTAL PREVENT LTDA - ME PLANO DE NEGÓCIOS – PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar –

controle visa a “correção de falhas” e “prevenção de novas falhas ou erros” e completa que existem dois tipos de controle: o controle que mede as operações que estão sendo executadas, para que alcancem a eficiência desejada, chamado de controle do desempenho, e o controle dos resultados, que mede ao final os êxitos alcançados. Este conceito vem ao encontro do que almejamos quando iniciamos o controle da produção. Conceito de Controle da Produção O controle da produção (CP) é o…