Método de Avaliação de Cargos

Método de Avaliação de Cargos De acordo com Gil (2001, p. 184), métodos para avaliação de car­gos, que podem ser classificados em qualitativos e quantitativos. Os métodos qualitativos são os de mais fácil elaboração e aplica­ção. Todavia, não são muito precisos e tendem a ser influenciados pela subjetividade dos avaliadores. Já os métodos quantitativos ga­rantem maior precisão e objetividade, porém são muito mais com­plexos e demandam maior tempo e custo na implantação. Já Para Ribeiro (2006), são quatro os métodos de avaliação de cargos mais conhecidos: que são divididos qualitativos e quantitativos 1) método por ordenamento ou escalonamento; 2) método dos graus predeterminados; 3) método dos pontos; e 4) método de comparação de fatores. Métodos Qualitativos Método por ordenamento ou escalonamento : Também pode ser traduzida como "escalonamento de cargos", que consiste em ordenar os cargos existentes numa organização, do mais alto ao mais baixo, segundo seu valor ou im­portância, consiste na hierarquização dos cargos que pode ser do mais baixo para o mais alto ou vice-versa, de acordo com o critério de contribuição para a organização Método dos graus predeterminados O método das categorias predeterminadas (do inglês, job classification) consiste no estabelecimento de diferentes graus ou níveis de dificuldade ou complexidade das tarefas, deveres e responsabilidades que devem ser hierarquizados, segundo sua importância, e que constituirá uma escala

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - Desenho de Cargos - Descrição e Análise de Cargos Profª Daniela Moscon danielamoscon@yahoo.com.br ALGUMAS DEFINIÇÕES...  As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis  Cada indivíduo que ocupa uma posição na organização é solicitado a desempenhar um conjunto de atividades e a manter determinados comportamentos.  Somente a partir do momento em que as pessoas passam a desempenhar papéis específicos é que…

SUMÁRIO AVALIAÇÃO DE CARGOS ......................................................................................... 3 A descrição do cargo................................................................................................... 3 A análise do cargo....................................................................................................... 3 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS............................................................... 3 MÉTODOS QUANTITATIVOS…

ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Tenha um plano de cargos e salários consistente Cícero C Nunes – c²n c2n@posicional.com Consultoria Técnica em Remuneração POSICIONAL.COM Consultoria Empresarial Ltda. Araraquara/SP RESUMO A estruturação de cargos e salários é um instrumento administrativo útil e necessário a qualquer tipo de organização não importando seu porte, ramo ou setor. Dentre as metodologias atuais, é unanime entre os profissionais em remuneração, a utilização de…

Gestão de Pessoas – Cargos e Salários Introdução Todas as empresas, sem exceção, possuem ou deveria possuir uma administração de cargos e salários, tendo ou não uma estrutura organizacional para tratar do assunto. Cargos e salários nada mais são do que as representações entre função e remuneração. Conhecendo o conceito de ambos, poderemos analisar e implantar determinado planejamento a base de pesquisas e conhecimento de tal parte. São necessárias as exigências de tais…

MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI VAGNER PINE MÉTODO DE COMPARAÇÃO DE FATORES MARINGÁ 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ ANA CAROLINA IGNÁCIO DA SILVA BRUNA LAGUNA DIANDRA PESSINI MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI VAGNER PINE MÉTODO DE COMPARAÇÃO DE FATORES Trabalho apresentado ao Centro Universitário de Maringá, como requisito parcial à conclusão da disciplina Administração de Recursos Humanos II do curso de graduação de Administração. Orientação: Professora…

ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS Conceituação As necessidades de recursos humanos das organizações são definidas a partir do desenvolvimento aprimorado da análise de cargos. Daí derivam a descrição e a especificação de cargos, que fornecem o alicerce para a avaliação de cargos, da qual resulta a fixação dos salários e a política salarial da empresa. - Análise de cargo: é o estudo que se faz para obter informações sobre as tarefas ou atribuições de um cargo. - Descrição de cargo: é a…

ATIVIDADE AULA 01: 01. Avaliação de Desempenho é uma política de RH extremamente importante para Gestão em uma organização. De que forma ela pode ser vista como um diferencial de competitividade para organização? Justifique sua resposta, conceituando o assunto; A Avaliação de Desempenho pode ser vista como um diferencial na competitividade de uma organização por varias formas e conceitos. Primeiramente se faz necessário a contratação de um empregado para se fazer a AD, mas creio que…

OS METODOS DE AVALIAÇÃO SERVE PARA UMA MELHOR AVALIAÇÃO INTERNA DE CADA CARGO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO VISANDO TANTO O AMBITO QUALITATIVO E QUANTITATIVO, FAZENDO UMA COMPARAÇÃO ENTRE OS CARGOS E NÃO COMPARAÇÃO ENTRE AS PESSOAS QUE OCUPAM. ALGUNS DOS METODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGO PODE SE CITAR 3: *METODOS DE CATEGORIAS PREDETERMINDAS - ESTE METODO DE AVALIAÇÃO DIVIDE SE OS CARGOS EM TRES CATEGORIAS; QUALIFICADO E NÃO QUALIFICADO E ESPECIALIZADO. SENDO QUE DENTRO DESTES METODOS DIVIDES…

FACULDADE ALFREDO NASSER INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANA5 GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Cristina Dias Nelly Dias Ohana Oliveira Ramos Rosângela Cardoso Weverton…