Métodos de avaliação de cargos

SUMÁRIO AVALIAÇÃO DE CARGOS ......................................................................................... 3 A descrição do cargo................................................................................................... 3 A análise do cargo....................................................................................................... 3 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS............................................................... 3 MÉTODOS QUANTITATIVOS .................................................................................... 4 Comparação por Fatores ............................................................................................. 4 Avaliação por Pontos .................................................................................................. 4 MÉTODOS NÃO QUANTITATIVOS .......................................................................... 5 Escalonamento de cargos ............................................................................................ 5 Avaliação por categorias Pré-Determinadas ............................................................... 5 REFERENCIAS.............................................................................................................. 7

AVALIAÇÃO DE CARGOS

A avaliação de cargos visa à obtenção de dados que permitirão uma conclusão acerca do valor interno relativo de cada cargo na organização, indicando as diferenças essenciais entre os cargos do ponto de vista quantitativo ou qualitativo. A avaliação de cargos pode ser complementada por outros procedimentos, como negociações com sindicatos, pesquisas de mercado de salários etc.

Inicialmente, para se chegar a Avaliação de cargos utiliza-se de pelo menos dois processos:

A descrição do cargo refere-se aos aspectos intrínsecos do cargo (o que fazer, quando fazer, como fazer e porque fazer). São as instruções para o cargo.

A análise do cargo remete-se aos aspectos extrínsecos do cargo que são os