Metodo Pert Exercicios

Segunda Guerra Mundial, ao gerenciamento foram integradas as estratégias de marketing, a psicologia industrial e as relações humanas, o que demandou novas estruturas organizacionais. Os gráficos de PERT (Program Evaluation and Review Technique ou Programa de Avaliação e Técnica de Revisão) e o Método do Caminho Crítico (Critical Path Method - CPM), que foram difundidos entre gerentes que procuravam novas estratégias e ferramentas para gerenciamento, CPM este, que era usado para…

executivos para uma situação em que o futuro tende a ser diferente do passado. No entanto as empresas têm condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores que passam exercer qualquer influência. O planejamento é um processo contínuo, um exercício mental que é executado pelas empresas independentemente da vontade específica dos seus gestores. Ainda conforme o autor, o planejamento antecipa as necessidades de um processo decisivo que ocorre antes, durante e depois de sua…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ANDRÉ LUIS ROCHA APLICAÇÃO DO MÉTODO DA LEAN CONSTRUCTION NO PLANEJAMENTO DE EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS RESIDENCIAIS SÃO PAULO 2009 2 ANDRÉ LUIS ROCHA APLICAÇÃO DO MÉTODO DA LEAN CONSTRUCTION NO PLANEJAMENTO DE EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS RESIDENCIAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de Graduação do Curso de Engenharia Civil da Universidade Anhembi Morumbi…

     Desenvolvimento do Míssil Polaris; Necessidade de gerenciamento de equipe multidisciplinar envolvida no projeto; Envolvimento de complexa logística do Exército; Gerenciamento do cronograma; Utilização de diagramas Gantt PERT; Seguindo os passos dos militares vieram as indústrias automotivas e as grandes corporações de engenharia Um pouco da história sobre projetos  Pós – guerra: meio militar meio empresarial;  Visando compartilhar …

serviços; - Integração Vertical – é um número restrito de mercado ou produtos; - Diversificação – Entrada em novos negócios diferentes do habitual; * - De estabilidade - consistem na actuação da empresa caracterizada por poucas alterações em métodos de produção, produtos e mercados. A empresa procura manter o domínio em determinados produtos, mercados e apenas se defende da concorrência. - Turn around - (“dar a volta” aos problemas) conjunto de acções para inverter a…

pirâmides do Egito, o Partenon grego, a Grande Muralha da China e os aquedutos e estradas do Império Romano atestam a indústria dos povos da Antiguidade. Mas, as maneiras pelas quais esses povos antigos fabricavam os produtos eram bem diferentes dos métodos de produção atuais. Os sistemas de produção anteriores a 1700, muitas vezes, são chamados de sistemas caseiros, porque a produção se dava em casas ou cabanas, onde os artesãos orientavam aprendizes a executarem trabalho manual dos…

| | |Σ min |24195,73 | | |Σ horas |403,26 | (obs.: no cálculo para horas, considerar 5 casas decimais) 20) Com base no exercício anterior, considerar um aumento da demanda de 12,5%. Efetuar novo cálculo: |Demanda (A) |Tempo (min) (B) |Total (AxB) | |8897 |0,59 |5249,23 | |10073 |0

determinam ações futuras dentro do nível operacional que melhor conduzam ao alcance dos objetivos da empresa. Embora os planos operacionais sejam heterogêneos e diversificados, eles podem ser classificados em quatro tipos: *Planos relacionados com métodos, denominados procedimentos. Servem pra estabelecer a sequencia de passos ou etapas a serem seguidos para a execução dos planos, sendo transformados m rotinas e expressos como fluxogramas (vertical, horizontal, de blocos) ou listas…

para que este tenha sucesso. Aborda uma área específica no médio prazo, reduz a incerteza vinda do ambiente externo e permite a programação necessária no nível operacional. Apresenta algumas características: o seu planejamento em geral é durante o exercício anual da empresa; relaciona-se com as demais funções administrativas, influenciando e deixando ser influenciada por todas elas; permite mudanças e inovações na empresa de forma previamente definida e organizada; é definido no nível…

Intermediário Humana Consiste na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz. Operacional / Executivo Técnicas Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas com base em sua experiência profissional. É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas e está muito relacionada com o hardware disponível.…