controle de produção

XII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de novembro de 2005.

O controle de produção usado por empresas madeireiras de pequeno e médio porte da cidade de Ponta Grossa – PR

Marcos Aurélio Zoldan (CEFETPR) [e-mail]
Drª Magda Lauri Gomes Leite (CEFETPR) [e-mail]
Drº Luiz Mauricio Rezende (CEFETPR) [e-mail]

Resumo
O presente trabalho tem como objetivo analisar o controle de processo de produção usado por empresas de pequeno e médio porte do setor madeireiro, na cidade de Ponta Grossa –
PR. Para a realização desse objetivo foi necessário diagnosticar junto a três empresas do ramo, fatores referentes às ferramentas utilizadas por elas, durante o gerenciamento de seus processos produtivos, enfocando o planejamento e controle da produção, a utilização de ferramentas adequadas, visando obtenção de vantagens competitivas, conforme exigências do mercado. Conclui-se neste estudo, que para tais empresas as dificuldades de melhorias e implementações de sistemas de planejamento e controle de produção modernos, são dificultados por fatores econômicos e estruturais, mantendo e gerenciando seus processos manualmente ou de forma rústica e com pouca ou nenhuma aplicação de ferramentas de gerenciamento, mantendo-se com pouca funcionalidade .
Palavras chave: Industria madeireira; Planejamento de produção; Controle de produção.
1. Introdução
A importância das empresas madeireiras de pequeno e médio porte, para a cidade de Ponta
Grossa – PR, leva o setor a adequar-se a exigências para competir no mercado interno e externo, com produtos e processos adequados para níveis de produtividade e qualidade satisfatória, e em tempos de produção acirrada, onde fatores produtivos crescem junto com a competitividade e a economia. Portanto, o presente artigo tem como objetivo diagnosticar os sistemas de PCP utilizados por três empresas do setor, com significativa representatividade para o mercado local. Os mecanismos da concorrência e do