Controle de produção

PLANEJAMENTO FINO E CONTROLE DA PRODUÇÃO APLICADO EM AMBIENTES DE FERRAMENTARIAS

T011E009

Abstract This paper relates an experience of production planning and control implementation in a job-shop enviroment. The concept of “leitphylosophie” was used with the obtaining of good results initials. Área: Gerência de Produção – Planejamento e Controle da Produção Palavras Chaves: Scheduling; Production Planning and Control; Job-Shop

1. Introdução As Ferramentarias são empresas que trabalham com produção sob encomenda na fabricação de ferramentas como molde de injeção de plástico, molde de injeção de metais, molde de extrusão, e outras ferramentas e dispositivos usados por grandes empresas de montagem de veículos, eletrodomésticos, e outros bens de consumo de forma seriada. Geralmente, as Ferramentarias são empresas pequenas que fornecem serviços e ou produtos para empresas clientes bem maiores que ela própria. Está sujeita a se adaptar ao poder de barganha de seus clientes e até mesmo perde-los em função de não aceitar suas imposições. Existem três fatores principais que levam um cliente a comprar um ferramental (molde) de uma Ferramentaria. São eles a qualidade, o custo e o prazo de entrega do molde. A qualidade nos últimos anos não tem se mostrado mais uma vantagem competitiva, ou seja, para que uma Ferramentaria possa concorrer em uma oferta de serviço para um grande cliente, a qualidade é considerada como fator mínimo indispensável. A qualidade atualmente é um critério qualificador para uma Ferramentaria. O outro fator considerado para um cliente contratar uma empresa é o custo do serviço oferecido. Quanto maior o cliente, maior é o seu poder de barganha e em determinadas situações, ocorre um verdadeiro leilão entre os fornecedores. Nesse item a Ferramentaria necessita ter seus custos bem definidos e os dados de chão de fábrica atualizados para, mediante o interesse em assumir o serviço, estabelecer seu limite mínimo de preço ou até mesmo, dependendo do