Processos gerenciais atps

1) Qual mercado ela atende?

A empresa está voltada a atender e identificar as necessidades e exigências de clientes, assim como a escala de valores de cada grupo de consumidores, produzindo moda praia para satisfazer a exigente clientela brasileira, sem nunca descuidar da criatividade e qualidade exigidas pelo mercado nacional e internacional.

2) Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

Os diversos setores da empresa trabalham em novos planejamentos estratégicos que delinearão os caminhos por onde o setor e a organização devem seguir. Visando sempre minimizar os riscos inerentes ao processo e maximizar os resultados financeiros alcançados.
O retorno econômico no início não é o que mais se agrada, mas depois de aproximadamente seis meses os lucros chegarão de forma significativa.
Os lucros sobre os produtos são altos devido à qualidade do produto.

3) Quais as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

Os trajes de banho brasileiro são conhecidos e reconhecidos internacionalmente, seja por sua qualidade, por seu estilo mais ousado ou mesmo pela criatividade dos modelos, o que acaba diferenciando-os dos demais produtos da mesma linha fabricados em outros países.
Temos criatividade e talento, uma demanda crescente e uma imagem que poderá ser uma vantagem competitiva.

4) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?

A equipe empreendedora, complementar e multidisciplinar. Composta por um todo, desde os vendedores aos dirigentes com habilidades, comprometimento e competência complementares. Com um bom marketing e um diferencial no atendimento ao cliente.

5) Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?

O comprometimento deve ser total á frente do negócio.
Pois o comprometimento é a habilidade necessária a todo empreendedor.
Consiste em cumprir aquilo que foi prometido no prazo combinado, mesmo que isso implique em aumentar a carga horária de trabalho.
O empreendedor comprometido