controle da produção

Etapa 3
Controle de produção

Controle da produção sempre tomar cuidado com processo para que nada sai fora de processo ,sempre se preocupar com as instalações, ter vários pontos de controle ,sempre atender os clientes mais rápido possível.
Administração e controle da produção vem cada vez mais preocupada com atrasos em a relação a entregas de mercadorias para que a empresa que contratou tal serviço não tenha que sofre alterações em suas linhas de produção.
Para acabar com os atrasos em nossa linha de produção temos saber quanto produzimos, como produzimos , quanto tempo ,e quanto gastam.
Alguns conceitos básicos relacionados a atrasos dentro de uma empresa são ; mão-de – obra, matérias e instalações quando você tem a falta de recursos pode acarretar atrasos na entrega dos produtos, atrasos para empresa significa pode prejudicar sua imagem com o cliente perante ao atraso e a multa contratual , que do ponto de vista da financeiro , é severo para a empresa.
Como controlar o processo de produção da empresa para que não aconteçam atraso. Para que não ocorram atrasos as empresas devem investir em quatro aspecto básicos: Planejamento ,definição dos processos com responsabilidade e papéis, capacitação de pessoas , treinamentos e sistema computacionais que adequem e ajudem a controlar o fluxo produtivo
Controle de matérias : Para armazenagem de matérias tem que ter áreas especificas de acordo com a característica de cada peça. Algumas peças demorar um pouco produzir podemos citar o ciclo de fabricação pelo fornecedor, o transporte até o modal que vai ser utilizado ,depois a importação que pode ser vai área ou marítima ,o desembaraço alfandegário ,o transporte até a empresa e ai até o matéria esta disponível. Dependendo do material ou região , isso pode levar semanas.
Controle da produção em administração ,