Controle da produção

Trabalho de Planejamento e Controle de Produção Conforme o artigo diz Planejamento e Controle de Produção, é a atividade de decidir o melhor emprego dos recursos de produção, para a execução o que foi previsto, o PCP é fundamental para gerenciar o objetivo e estipular o momento que ações devam ser tomadas.
O PCP tem a função de dar continuidade às atividades, de modo a satisfazer a necessidade dos clientes.
Mas o Planejamento e Controle têm suas diferenças, embora um plano seja uma formalização de algo que possa acontecer, nem sempre é certa sua execução, ai que entra o controle, processo ao qual lida com possíveis variáveis.
Segundo Slack et AL,planejamento e controle é o processo de conciliar demanda e fornecimento.
Toda boa operação requer plano e controle para que seus objetivos sejam alcançados, nos prazos e com qualidades.
O Planejamento e o Controle garantem que os recursos estejam disponíveis no momento a serem utilizados.
O Planejamento tem a função também de garantir uma boa produção, do que se refere a produtos e serviços, já o Controle entre outra função, avalia o desempenho dos empregados, setores da empresa ou ate mesmo um bloco num todo, para que se necessário faça as ações corretivas.
Um bom planejamento aliado a um controle eficaz reduz gastos e faz com que a empresa produza melhor para buscar sempre a melhoria continua.
O PCP bem executado leva a empresa a produzir melhor, e com um tempo menor e com isso podendo obter um lucro maior.
Uma vez que uma empresa decide entrar no mercado com seus produtos, antes de qualquer ação o PCP se encarrega de garantir que o produto estará pronto e entregue na data estabelecida, assegurando de como será possível atender a demanda caso seja necessário aumentar a produção.
Para isso um bom controle de estoque é necessário, porem, sem exageros, para que não se acumule um grande volume de dinheiro parado, por isso o PCP precisa garantir os recursos necessários, para evitar prejuízos e paradas nas linhas