Metodo Pert Exercicios

caracterizando assim o detalhamento do que estabelece as tarefas e operações. O único problema é a eficiência, referente o planejamento se basear por meios dos planos operacionais. 2- Apresente as características dos planos operacionais relacionados com métodos de trabalho. R= São denominados procedimentos, servem para estabelecer a seqüência de passos ou de etapas a serem seguidos para execução dos planos, sendo transformado em rotinas e expressos como fluxogramas ou listas de…

Figura 2: Stakeholders.............................................................................................12 Figura 3: Estrutura Analítica de Projeto (EAP)........................................................13 Figura 4: Diagrama de Redes Pert..........................................................................15 Figura 5: Diagrama de Gantt...................................................................................16 Sumário…

Mais alguns exercícios .... 1 – Um comerciante compra caixas de ovos em 3 granjas para revendê-los em 3 cidades distintas. Os custos unitários do transporte e os valores de produção e de necessidade são apresentados abaixo: | |Cidade 1 |Cidade2 |Cidade 3 |Produção | |Granja 1 |19 |18 |16 |190 | |Granja 2

Procedimento - métodos Seqüência de passos ou etapas detalhadas que devem ser seguidos, para cumprir tarefas, alcançar objetivos – padronizados e formalizados. São rotinas, tendo – fluxograma vertical, fluxograma horizontal e de blocos . Exemplos : emissão de documentos / levar algo de um lugar para outro / verificação ou fiscalização / D atraso / parada para armazenar ou arquivar 2º Orçamento - dinheiro. – Extensão de um…

Questionário de Administração capitulo 9 exercício de 1ao 4. caracterize o planejamento operacional, tendo em vista a ação empresarial e seu papel na busca continua da eficiência. R- como está inserido na logica de sistema fechado, o planejamento operacional focaliza optimização e maximização de resultados, ao passo que planejamento tático está voltado para resultados apenas satisfacientes. Por meio do planejamento operacional, os administradores visualizam e…

principais atividades laborais PLANEJAMENTO DE OBRAS E SEGURANÇA DO TRABALHO (PLAN) 1 PLAN APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA CONTEÚDO PROGRAMÁTICO PLANEJAMENTO Introdução Conceitos de Planejamento Tipos de Planejamento Planejamento Estratégico PERT/CPM na construção civil SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Gestão de Pessoas Recursos Humanos Liderança e Empreendedorismo Gerenciamento de Resíduos Sólidos da Construção Civil PLANEJAMENTO COMPOSTO Cronograma e Orçamento de Obras Planilhas…

acordo com os procedimentos determinados pela empresa, atingindo assim os objetivos estabelecidos. TIPOS DE PLANOS OPERACIONAIS Os planos operacionais podem ser classificados em quatro tipos: 1- Procedimentos que são os planos relacionados com métodos; 2- Orçamentos são os planos relacionados com dinheiro; 3- Programas ou programações são os planos relacionados com tempo; 4- Regulamentos são os planos relacionados com comportamentos. PROCEDIMENTOS São sub planos de planos…

o Elaboração do Statement of Work (SOW) – Completo Gerenciamento do Tempo o Plano de gerenciamento do cronograma o Diagrama de rede – PERT (c/ caminho crítico/folgas, etc) o Cronograma completo do projeto (atividades/dependências/recursos/gantt) o Apresentar um método de otimização de recursos para o cronograma. Descrever resumidamente sobre o método (exige pesquisa) Gerenciamento de Custos o Plano de gerenciamento de recursos (informações históricas, declaração de escopo,…

atividades a serem realizadas e seguir esse cronograma para ganhar em rendimento. Tempo Processo necessário para assegurar que o projeto seja implementado no prazo previsto. Dica: * Montar composição unitária da atividade * Montar cronograma, Pert, Gantt ou diagarmas de setas, etc. * Montar quadro de responsabilidades Custo Processo necessário para assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado. Dica: * Nós podemos levantar no mercado preços de insumo e…

............................ 05 1.1.4. Etapas Essenciais no Gerenciamento com o MS Project.................................06 1.1.5. Técnicas em Gerenciamento de Projetos... ....................................................... 06 1.1.5.1. CPM e PERT... ............................................................................................. 06 1.1.5.2. Diagrama de Gantt....................................................................................... 07 1.1.5.3. Estrutura…