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Trabalho Prático Disciplina GP

Objetivo: Desenvolvimento de um projeto conforme as áreas do PMBOK.
Grupo: O trabalho deverá ser realizado em grupo. O grupo poderá ter no
MÁXIMO 5 (cinco) integrantes. Todo o trabalho deverá ser conduzido baseado nos materiais apresentados em aula e PRINCIPALMENTE em pesquisas realizadas pelo grupo (biblioteca, livros, internet, revistas, etc).
Forma de entrega:
O que deve ser feito antes de iniciar o trabalho:
Formar o grupo (não precisa comunicar o professor)
Escolher um tema. Não precisa ser um projeto da área de tecnologia
Escolher um gerente de projeto (será responsável pelo andamento do projeto, bem como as devidas entregas).

O que deve ser feito no trabalho:
Gerenciamento do Escopo o Elaboração do Project charter/termo de abertura do projeto. o Elaboração do plano de gerenciamento do escopo o Estrutura analítica do projeto o Dicionário da WBS o Documento de controle de alterações do escopo o Relação dos principais stakeholders (cliente, patrocinador, gerente, etc...) o Elaboração do Statement of Work (SOW) – Completo
Gerenciamento do Tempo o Plano de gerenciamento do cronograma o Diagrama de rede – PERT (c/ caminho crítico/folgas, etc) o Cronograma completo do projeto
(atividades/dependências/recursos/gantt)

o Apresentar um método de otimização de recursos para o cronograma. Descrever resumidamente sobre o método
(exige pesquisa)
Gerenciamento de Custos o Plano de gerenciamento de recursos (informações históricas, declaração de escopo, descrição do quadro de recursos, políticas organizacionais e estimativa de duração das atividades) o Análise financeira do projeto (relação custo-benefício, custo direto/indireto, etc.) (exige pesquisa) o Classificação das estimativas de custos o Documento descritivo de como deverá ser o controle de custos Gerenciamento da qualidade o Plano de gerenciamento da qualidade o Elaborar um diagrama de pareto que ajude no gerenciamento da qualidade