Metaforas Das Organizações

Imagens da organização (MORGAN, Gareth. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 2000) Morgan (2000), usa de metáforas para tentar situar e avaliar as diversas contribuições teóricas sobre o que são as organizações. O capítulo final desse seu belo livro chama-se “Usando a metáfora para gerenciar um mundo turbulento”. É um valioso esforço de compreensão do campo da teoria das organizações que procuramos resumir abaixo. 1) Máquinas: a mecanização assume o comando. 2)…

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU - FACIG IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO SISTEMAS POLÍTICOS EQUIPE: NEGÓCIOS AMANDA DO NASCIMENTO EVERTON PATRÍCIO GIVANILDO CORREIA KASSANDRA MENEZES RAYANA JOICY IGARASSU – PE 2014 FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU - FACIG IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO SISTEMAS POLÍTICOS EQUIPE: NEGÓCIOS AMANDA DO NASCIMENTO EVERTON…

assume o comando: As organizações vistas como máquinas As máquinas... •“Aquele que usa máquinas no seu trabalho faz o seu trabalho como máquina” •Se o ancião visitasse o mundo moderno? •Cada dia mais e mais eficientes •Ganhos elevados, aumento produtividade •Êxodo, degradação e fim do espírito humano As máquinas... •Imaginação, pensamento e sentimento dos homens •Metáfora para nós mesmos e para a sociedade •Mundo de princípios mecânicos Organizações modernas... …

Gareth Morgan – como a metáfora organicista ajudou os teóricos da organização a identificar e a estudar diferentes necessidades organizacionais e ressaltar as organizações como "sistemas abertos”, o processo de adaptação das organizações ao ambiente, os ciclos de vida organizacional, os fatores que influenciam a saúde e o desenvolvimento organizacional, as diferentes espécies de organização e as relações entre espécies e sua ecologia. Quanto ao uso dessa metáfora A metáfora oferece…

apresentado a disciplina: Macroanálise do trabalho sobre: A Mecanização Assume o Comando: As Organizações Vistas como Máquinas. Orientador, o Profº. Marcos Paulo. IGARASSU 2014 SUMÁRIO Apresentação ............................................................................... 04 Justificativa .................................................................................. 05 As Organizações Vistas como Máquinas ............................................ 06 Máquinas,…

As organizações vistas como organismos março 1, 2010 | Administração, Pensamentos Enxergar a organização como uma máquina produz várias limitações. A principal é que uma máquina é um sistema fechado que não sofre influência do meio externo. Uma abordagem interessante e bastante utilizada é relacionar a organização a um organismo vivo, é usar como metáfora a visão orgânica. Analisando as organizações como organismos, consideramos as empresas como ambientes abertos, ou seja, que sofrem e

A principal idéia desta visão não são as pessoas em si, mas a forma perfeita de funcionamento flexível de administração. As organizações são sistemas de processamento de informações, assim como o cérebro humano. A partir dessa concepção pensou-se na idéia de que é possível planejar tais organizações de forma que elas possam aprender a autorganizar-se, como um cérebro em completo funcionamento (MORGAN, 1996) O foco principal dessa imagem é a aprendizagem organizacional e aprender a aprender,

elementos da cultura passada podem permanecer à passagem do tempo e ter relação com subculturas é a metáfora de raiz. Segundo Suzana Rodrigues: “As metáforas de raiz são significados de natureza cognitiva e emocional, podendo também representar condições materiais, e simbolizam crenças ou características da organização que são valorizadas por seus membros em diversos cargos e posições. As metáforas de raiz podem sobreviver por muito tempo, uma vez que são protegidas pelos membros da…

CENTRO UNIVERSITÁRIO – CATÓLICA DE SANTA CATARINA A NATUREZA ENTRA EM CENA As Organizações Vista como Organismos Na metáfora do organismo o conceito de adaptar-se e sobreviver num ambiente em mudança oferece para os administradores uma grande oportunidade de ajudar suas organizações a fluírem. Certamente a eficiência no trabalho é resultado da motivação que é feita aos empregados, pois o ambiente de trabalho externo e interno influencia o desempenho de uma organização. Antigamente, a

Novos Modelos das Organizações Morgan Introdução  Os novos modelos de gestão organizacional tiveram inicio em meados do século XX, com os fundamentos de Max Weber sendo aplicadas e inovadas nos dias de hoje.  A concepção de Gareth Morgan é através de criticas aos conceitos Burocráticos de Max Weber. Novos Modelos das Organizações  Morgan propõe uma metodologia de análise das organizações a partir do uso de metáforas.  Diferentes metáforas conseguem ressaltar diferentes…